项目成本估算一旦确定就无法调整，所以要估算出准确的结果。

()一旦铆接后就无法在拆卸。 估算或确定投资项目权益资金成本的方法有( ) 项目经理第一次承接移动端APP的软件开发项目，在做成本估算时，考虑了最不利的情况，估算出成本为90人/日，最有利的情况下成本为45人/日，公司的期望成本为60人/日。基于贝塔分布的三点估算法，该项目的估算成本为（　　）人/日。 角色一旦建立，就无法更改角色名称。 标题级别一旦设置好，就无法更改。() 角色一旦建立，就无法更改角色名称（） 因素估算法是一种比较科学的项目成本估算方法（） 成本失控的情况通常是下列（ ）原因造成。①成本估算工作、成本预算工作不够准确精细。②软件项目特点使得成本难以精确估算。③项目在进行成本估算和成本预算以及指定项目投资控制方法上有统一的标准和规范可行。④思想认识上存在误区 在GIS项目估算中包括资源、 和成本估算。 投资估算时，为了准确估算项目流动资金的数量，适宜采用的估算方法是（） 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（　　）。 某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要() 利益一旦分配，价格就确定了。() 对于一个新的研发项目，必须估算一些有风险活动的成本。为确保高准确性，项目经理应该使用什么估算技术？（） 视图一旦完成定义后就无法修改。() 成本预算是成本估算的调整或确认。 在估算一个项目的成本时，我们要进行以下工作，除了：（） 如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个任务（工作单元）的成本是￥129。这个项目一共有1200项任务（工作单元），你采用什么估算方法？（） 信息系统的成本估算是对完成项目工作所需要的费用进行估计和计划，要进行成本管理，必须先估算成本。 项目成本估算方法包括()。