单选题

一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为1亿美元。进一步调查同类项目比估算多25%,而另一个项目成本比最低成本估算多三倍。使用提供的估算,下列哪一项应作为成本估算?()

A. $1亿美元
B. $1.5亿美元
C. $2亿美元
D. $2.5亿美元

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单选题
一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为1亿美元。进一步调查同类项目比估算多25%,而另一个项目成本比最低成本估算多三倍。使用提供的估算,下列哪一项应作为成本估算?()
A.$1亿美元 B.$1.5亿美元 C.$2亿美元 D.$2.5亿美元
答案
单选题
一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为1亿美元。进一步调查发现相似的项目花费比估算多25%,而另一个项目成本比最低成本估算多三倍。使用提供的估算,下列哪一项应作为成本估算?()
A.$1亿美元 B.$1.5亿美元 C.$2亿美元 D.$2.5亿美元
答案
单选题
项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目A成本为$12亿美元,潜在效益为$60亿美元,未来运营成本为$15亿美元;项目B成本为$14亿美元,潜在效益为$70亿美元,未来运营成本为$1亿美元。项目经理应该推荐哪一个项目?()
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答案
单选题
项目经理完成三个月的工作,成本偏差为$-3,000美元,净值分析显示下列哪一项?()
A.有利;项目的执行效率比计划高 B.不利;项目的执行效率比计划低 C.有利;项目提前于速度 D.不利;项目落后与速度
答案
单选题
项目经理完成三个月的工作,成本偏差为$-3,000美元,挣值分析显示下列哪一项?()
A.有利;项目的执行效率比计划高 B.不利;项目的执行效率比计划低 C.有利;项目提前于进度 D.不利;项目落后于进度
答案
单选题
质量团队对项目执行一项检查,发现可交付成果存在一个问题,项目团队应该采取下哪一项措施()
A.创建变更请求,遵循整体变更控制 B.立即解决问题 C.为这个问题做估算,并解决问题 D.组织团队召开会议,讨论这个问题
答案
单选题
关于调查项目,错误的一项是关于调查项目,错误的一项是()
A.包括分析项目和备查项目 B.分析项目是直接用于计算调查指标 C.备查项目是为了保证分析项目填写的完整、正确,通常不用于直接分析 D.调查项目要精简,分析项目一个也不可少,备查项目不宜多 E.调查项目中不可设置正反提问
答案
单选题
一个项目发生问题,需要纠正。项目经理评估纠正的影响,并执行下列哪一项活动?()
A.执行纠正措施。 B.根据影响更新风险登记册。 C.根据影响重订进度基准。 D.请求召开变更控制会议。
答案
单选题
一个项目的SPI1,项目经理应该采取下列哪一项纠正措施?()
A.赶工 B.快速跟进 C.资源平衡 D.蒙特卡洛分析
答案
单选题
作为一个项目的项目经理,你刚刚遇到了一项风险事件,该风险可能导致项目总成本增加15%,最合适的行动措施是()
A.控制成本 B.立即通知相关的项目利益相关者 C.采取措施,使应对风险事件的成本控制在可接受的范围内 D.对项目预算进行更新
答案
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如果一个社会体系的消费支出为6亿美元,投资支出为1亿美元,间接税为1亿美元,政府用于商品和劳务的支出为1.5亿美元,出口额为2亿美元,进口额为1.8亿美元,则下列正确的是()。 如果一个社会体系国民的消费支出为8亿美元 ,投资支出为1亿美元,间接税为1亿美元,政府用于商品和劳务的支出为1.5亿美元,出口额为2亿美元,进口额为1.8亿美元,则下列正确的是() 每一项调查都有一个确定需要的样本规模。 如果一个社会体系的消费支出为6亿美元,投资支出为1亿美元,间接税为1千亿美元,政府用于商品和劳务的支出为1.5亿美元,出口额为2亿美元,进口额为1.8亿美元,则下列正确的是 以下哪一项是项目的一个实例? 项目经理通过进度网执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表,需要下列哪一项?() 项目执行期间,客户提出增加一项功能,但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个具百万美元的项目而言,该项工作涉及的开发工作量较小。作为项目经理应该() 项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制() 某一项目估算成本100万美元,同时需要6个月时间完成,三个月后通过挣值法显示:EV=$70万,PV=$60万AC=$80。进度和成本变量应该是:()。 为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果,客户提出一项需要大量额外工作的变更请求,项目经理应执行下列哪一项?() 项目经理通过进度网络分析执行一个正向和反向分析,将要完成项目进度表,需要下列哪一项?() 一个项目的计划阶段(PV)为 10000 美元,而实际成本()为 8000 美元,如果累计偏差为-2000 美元,则成本绩效指数(CPI)是多少 项目执行期间,客户提出增加一项功能,但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个几百万美元的项目而言,该项工作涉及的开发工作量较小。作为项目经理应该(  )。 一个要素费用按经济用途可能记入几个成本项目,一个成本项目可以归集同一经济用途的几个要素费用。 一个要素费用按经济用途可能记入几个成本项目,一个成本项目可以归集同一经济用途的几个要素费用。 你被要求执行一个可行性分析来决定最佳项目。项目的初始投资为29000美元。项目A的现金流为第一年14000美元,第二年为19000美元,项目B的现金流为第一年21000美元,第二年为20000美元,项目C的现金流为第一年15000美元,第二年为20000美元。假设资本成本为10%,根据三个项目的净现值,你推荐哪一个项目?() 下列哪一项不是项目生命周期的一个过程( )。 关于调查项目,错误的一项是() 关于调查项目,错误的一项是 为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项?()
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