竞争情报支持查看近七日竞争对手投放情况，包括（）等4个维度

当参考竞争对手定价时，一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近，并分别对应()。 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 查看竞争对手优惠力度应关注哪些方面（）。 企业的竞争对手包括（） 麦当劳的竞争对手包括 现有竞争对手分析包括（） 企业的竞争对手包括（） 了解竞争对手， 前提是清楚竞争对手是谁。（ ） 分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的 为了能够更好地进行战略选择，甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素：竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的（）。 加油站在了解竞争对手的营销状况时，应包括竞争对手的营销策略和（）。 竞争对手分析包括。---营销知识（） 竞争对手调研策略不包括（） 现有竞争对手的分析包括（ ）。 以竞争对手为主的定价方式主要有低于竞争对手价格和高于竞争对手价格两种。 销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的（）、（）、（）方面入手。 在具体分析竞争对手能力时，需要考虑竞争对手的（　）。 现有竞争对手（　　），竞争程度越高。