简述矩阵式项目组织的适用范围
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简述矩阵式项目组织的适用范围
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矩阵式项目组织适用于（）。
A.专业性较强 B.适用于平时承担多个需要进行项目管理工程的企业 C.工期要求紧迫的项目 D.适用于大型经营性企业的工程承包
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矩阵式项目组织适用于（ ）
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矩阵式项目组织适用于()。
A.小型的、专业性较强的顼目 B.同时承担多个需要进行项目管理工程的企业 C.大型项目、工期要求紧迫的项目 D.大型经营性企业的工程承包
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根据项目组织中项目经理和（）职责权利的大小，矩阵型组织可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。
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矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和（）。
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矩阵式组织结构适用于（ ）。
A.小型的、专业性较强的项目 B.同时承担多个需要进行项目管理工程的企业 C.大型项目、工期要求紧迫的项目 D.大型经营性企业的工程承包
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弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
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弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ）
A.参与项目团体人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小
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矩阵式项目组织的优点（）
A.项目目标能够保证 B.对环境的变化有比较好的适应能力 C.从业者能够在职能部门参加各种项目中得到专业上的提高与发展 D.树立了以任务为中心的思想 E.具有大跨度组织的优点
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（）属于矩阵式项目组织的优点。
简述矩阵式组织结构的优缺点
矩阵式监理组织形式，最适用于（）工程项目。
矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有()
属于矩阵式项目组织优点的是（）
属于矩阵式项目组织优点的是（ ）。
简述矩阵式组织结构的优缺点。
简述矩阵式组织形式的优缺点
下列属于矩阵式组织结构中，强矩阵式特点的有（ ）。
在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有( )。
矩阵式组织又分为弱矩阵式和平衡式二种
（）不属于矩阵式项目组织的优点。
与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是()
矩阵式项目组织中，项目管理人员由（）。
矩阵式组织属于（）组织结构。
矩阵式组织结构属于()
矩阵式组织结构的
矩阵式项目组织适用于大型、复杂的施工项目，有利于人才的全面培养（）
矩阵式项目组织适用于大型、复杂的施工项目，有利于人才的全面培养。（ ）
下列不属于矩阵式项目组织优点的是()。
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