矩阵式监理组织形式，最适用于（）工程项目。

弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于 （ ） 矩阵式项目管理组织形式适用于小型的、专业性较强、不需要涉及众多部门的施工项目。() （2019年真题）矩阵式监理组织形式的优点是（　）。 在项目管理组织方式的选择中，适用于矩阵式组织的有( )。 矩阵式组织形式集合了职能式和项目式的组织形式的优点。() 简述矩阵式组织形式的优缺点 创新型的企业组织形式是矩阵式。() 技术简单的工程项目，组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是（）。 矩阵式项目组织适用于大型、复杂的施工项目，有利于人才的全面培养。（ ） 矩阵式项目组织适用于大型、复杂的施工项目，有利于人才的全面培养（） 工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是（）。   工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是（）。 工程项目适宜采用平衡矩阵式组织结构的情形是(). 矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式（） 矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式（） 矩阵式监理组织结构形式的主要优点是（） 简述矩阵式项目组织的适用范围 根据项目组织中项目经理和（）职责权利的大小，矩阵型组织可以分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。 关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（） 矩阵型项目组织结构具体可以分为弱矩阵式、强矩阵式和（）。