在项目群风险管理的组织设置中，一次性工程项目管理中采用较多的一种形式，可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来，构成矩阵风险管理系统的是（）。

项目经理是企业法人代表在工程项目上负责管理和合同履行的一次性授权代理人，在本项目管理实施阶段是（）管理者。 以下关于建设工程项目的一次性体现说法正确的是（ ）。 工程项目风险管理一般都由（）牵头组织风险管理领导小组 建筑工程项目的特点包括单项性、一次性与寿命的长期性、高投入性、（）、风险性五个方面 项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一（） 工程项目投资额是指进行某项工程建设完成耗费的全部一次性费用（） 建设工程项目质量控制体系与项目投资控制等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，表明其（ ）不同。 施工项目经理责任制以工程项目为对象，以项目经理负责为前提，以（　）为依据，实行一次性全过程施工负责和经营管理。 品类管理不是一次性项目，而是一个管理生意的方法与流程 工程项目的管理中，不属于工程项目管理组织体系直接管理子系统的是()。 按工程项目参加工伤保险的，在项目开工前由()一次性缴纳本项目工伤保险费。 在项目群风险管理的组织设置中，适用于规模很小的企业，不需要设专门的职能部门，也没有相应的项目组织和项目风险管理组织，项目管理和风险管理的任务都用一种直线的方式进行管理和控制的是（）。 工程项目管理中的主要风险不包括（）。 工程项目管理中的主要风险不包括( ) 。 任何工程项目从总体上来说都是一次性的，不重复的，目标一经完成，项目就结束了。 任何工程项目从总体上来说都是一次性的，不重复的，目标一经完成，项目就结束了（） 建设工程项目管理组织泛指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括建设单位、监理单位、施工单位和检测单位的项目管理组织。() 在生产管理和项目建设过程发现,予以一次性奖励（） 工程项目管理组织体系包括项目的（ ）。 工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。