在工程项目目标动态控制过程中，需要对工程项目总目标进行分析与论证。以下（）不是分析论证工程项目总目标时应遵循的基本原则。

以下（ ）不是信息系统工程项目进度控制的总目标 在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。 建设工程项目质量的形成过程中( )担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。 建设工程项目目标的动态控制中,通过编制()来进行施工成本目标的分解。 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构 建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（ ）和质量总体目标分解到各个责任主体。 总目标对工程项目的施工进度加以控制，并以实现施工合同约定的（　　）为最终目标，总目标应按需要进行分解。 系统目标即整个工程项目的总目标，通常可分为()。 应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。 对于建设工程项目而言，项目经理应根据目标动态控制原理，将项目目标进行分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。 工程项目施工进度控制总目标应进行分解，可按()分解为交工分目标。 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，则在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是(　　)。 进行建设工程项目目标动态控制时，可以采取的纠偏措施包括（） 工程项目质量控制系统控制的总目标是（）的质量标准 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解。那么在项目目标实施过程中， 首先应进行的工作是（）。 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。 某项建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（ ）。 动态控制广泛应用于工程项目的过程中不包括（　）。 动态控制广泛应用于工程项目的、和（）等过程中