在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的（）。

在建设项目实施过程中，对建设项目目标进行动态跟踪控制时的步骤有（)。 在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是（)。 在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在 （)，中。 在建设项目实施过程中，对建设项目目标进行动态跟踪控制时有如下几个步骤（） 建设项目目标控制需要经常、动态地进行，是因为建设项目______。 某建设工程项目实施过程中，经常出现管理指令不通畅、效率低下等问题。在对该建设工程的项目管理进行诊断时，首先应分析______。 工程项目管理单位不设立专门的项目管理团队或设立的项目管理团队中留有少量管理人员，而将大部分项目管理人员分别派到建设单位各职能部门中，与建设单位项目管理人员融合在一起的服务模式是（ ）。 建设项目管理人员的甄选和任用，对建设项目目标的实现有举足轻重的任用，潜在任职人员应具备的基本素质和条件包括______。 鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响．（）是项目管理团队成员的重要条件。 建设项目管理中的界面，指为实现建设项目目标，建设项目决策与实施过程中所涉及的组织、部门、物资、资金等要素的( )。 项目启动过程中用来正式确认项目存在并指明项目目标和管理人员的一种文件，称为（）。 管理机构（团队）设立，职责分工明确，项目管理人员到位是建设项目开工条件之一（） 按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括（）。 建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中定期地进行目标的 （)的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施。 施工承包单位在各建设项目部设置安全生产管理机构，配置项目安全经理及安全管理人员，负责项目施工全过程中的安全标准化管理工作（） 下列建设项目目标控制过程中，目标计划值和实际值的比较分析说法正确的是（）。 持续沟通是指绩效（）过程中，营销管理人员与员工之间经常性的沟通活动。 在建设项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡是永恒的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( )控制。 按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。 建设项目实施过程中主客观条件的变化是( )的，不变则是( )的；在建设项目进展过程中平衡是( )的，不平衡则是( )的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。