综合分析是针对一个具体的质量问题进行分析，找出产生原因，确定改进措施，专题质量分析是对一个企业或车间的产品质量进行全面分析（）

因果图是分析产生质量问题原因的一种分析图（） 管理循环是一个科学的管理工作程序，具体可划分8个工作步骤。分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（） 针对工程项目质量形成的影响因素多的特点，可以将质量问题分门别类进行分析，从而准确地找出质量问题的原因，这就是的基本思想（） 分析质量现状,找出存在的质量问题属于PDCA循环的检查阶段（） 对于制作中的质量问题，可以检查产品的制作加工工艺流程，从工艺操作上找出产生质量问题的原因，提出改进措施，改进工艺操作技术，合理使用设备，以避免（）产生质量问题 对于制作中的质量问题，可以检查产品的制作加工工艺流程，从工艺操作上找出产生质量问题的原因，提山改进措施，改进工艺操作技术，合理使用设备，以避免（）产生质量问题 管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于(　) 变（配）电所应建立运行分析制度。运行分析工作主要是对变电设备运行工作状态进行分析，探索规律，找出薄弱环节，有针对性的制订防止事故措施。运行分析分为综合分析和分析。综合分析为定期对本所安全运行、经济运行、运行管理等进行分析，找出影响安全的因素及可能存在的问题，提出解决措施；专题分析不定期进行，针对具体问题进行专门分析（） (08年真题)管理循环是一个科学的管理工作程序，具体可划分8个工作步骤。分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于 ( ) Kepner&Tregoe法是一种分析问题的方法，分为五个阶段即（）；（）、找出产生问题的可能原因、测试最可能的原因、验证问题原因。 用ABC分析法（排列分析图法）对餐饮服务质量进行分析时要找出主要质量问题，我们将累计比率在0%-70%称为（）。 针对建筑装饰装修工程施工质量问题进行分析的统计方法有（ ）。 （）是指解决的问题作为一个系统，对系统要素进行综合分析，找出解决问题的可行方案的创新方法 针对工程项目质量形成的影响因素多的特点，可以将质量问题分门别类进行分析，从而准确地找出问题及其原因，这是（）的基本思想 用于寻找产生质量问题的原因的分析方法是（  ）。 利用因栗分析图进行质量问题原因分析时，第-一层面的因素般有（）个。 针对工程项目质量形成的影响因素多的特点，可以将质量问题分门别类进行分析，从而准确地找出问题的原因，这是（   ）的基本思想。 现场质量管理的"三分析"活动指的是出了质量问题时，要召开质量分析会，具体分析哪三个方面？ 因果图从方面分析质量问题产生的原因的（） 质量分析应根据接触网检测和运行过程中存在问题，对接触网质量状态进行综合诊断，找出设备在运行中出现的特殊性、普遍性问题及质量状态变化规律，针对反映出的质量问题，制定整治措施，纳入维修计划。质量分析报告主要内容包括（）