商品流通企业经营决策分为经营目标决策、经营方针决策、经营方式决策、经营业务决策和经营基础决策等，这是按照经营决策的（　）不同划分的。

商品流通企业经营决策按照重要程度不同，可分为（  ）。 按经营决策的问题是否重复出现划分，商品流通企业经营决可分（） 商品流通企业经营决策按照其重要程度不同划分，可以分为（）等。 商品流通企业经营决策一般过程的第一步是（ ）。 在商品流通企业经营决策的原则中，()原则是各项原则的综合体现。 商品流通企业的经营战略决策包括（） 该商品流通企业的领导层在开业前对企业经营品种所做的决策，属于( )。 将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，这是按经营决策的（）划分的。 将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，这是按经营决策的（  ）划分的。 将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，是按经营决策的（）划分的。 将商品流通企业的经营决策分为程序化决策和非程序化决策，这是按经营决策的()不同划分的。 将商品流通企业的经营决策分为程序化和非程序化决策，是按经营决策的（）划分的。 某商品流通企业的经营安全率(η)是32％，说明该企业经营()。 在企业经营决策的流程中，（）是企业经营决策的前提 在企业经营决策的流程中，（）是企业经营决策的前提。 商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤：其中拟定备选方案应遵循的原则有()。 商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有（）。 商品流通企业国际化战略中，管理经营决策权高度集中，由商品流通企业总部控制的是（） 商品流通企业经营决策过程中，采用数学分析法选择比较满意的备选方案时，常用方法有()。 商品流通企业对经营规模扩大、新市场开拓等的决策，属于( )。