在承包评估和招标阶段，客户对于承包方所提出的项目团队的能力提出质疑，要求替换不合格的人员。作为承包方，你将怎么办？（）

根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（） 建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于建设项目总承包方本身的利益（） 施工项目合同订立主体是发包方和承包方，具体履行合同各项约定的是受承包方委托（）。 某工程项目实行项目总承包方式，项目总承包方项目管理的目标不包含（   ）。 项目施工方在不同的承包方式下，施工方或工程总承包方介入的阶段各不相同。下列说法错误的有()。 施工项目合同订立主体是发包方和承包方，具体履行合同各项约定的是受承包方委托的（）。 对于建设项目工程总承包方而言，其项目管理的目标不包括（）。 EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（） EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。 EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是 EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 下列工作中，属于项目总承包方施工阶段工作内容的是（） EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（  ）   项目总承包方的项目管理目标包括()。 项目总承包方项目管理的任务包括（）。 项目总承包方项目管理的任务包括()。 BH04项目建设单位每对承包方的HSE表现给出评估，并由评价部门负责人或者其指定代表签字，并告知承包方每次的评估结果（） 根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程项目总承包方的工作内容有（） 施工项目合同订立主体是发包方和承包方，具体履行合同各项约定的是受承包方委托的（    ）。 其他承包方式的承包方代表如何确定？