迈克尔·波特认为，行业的竞争结构对企业决定竞争原则和可能采取的战略等方面具有强烈的影响，因此，（）分析是制定企业经营战略最主要的基础。

按照迈克尔·波特的观点，影响行业竞争的力量包括()等。 试述美国迈克尔·波特教授提出的行业中竞争结构分析的主要内容。  试述美国迈克尔.波特教授提出的行业中竞争结构分析的主要内容。 按照迈克尔?波特的观点，影响行业竞争的力景包括（）等。 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。() 竞争战略是迈克尔·波特提出的。 迈克尔∙波特提出的竞争战略不包括（） 迈克尔·波特认为决定着产业竞争状态的重要因素包括（）。 根据美国学者迈克尔·波特的“五力”竞争模型，（　　）在很大程度上决定了企业的竞争态势。 迈克尔·波特在《竞争战略》中提出，企业竞争战略的基本类型有() 　　简述迈克尔·波特的5种竞争力模型。 属于迈克尔·波特提出的竞争战略类型有（ ） 迈克尔·波特提出了哪五种竞争力? 迈克尔·波特的五种竞争力量决定了该产业的（D）强度（） 按照迈克尔•波特的观点，一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外，还包括（ ）。 迈克尔·波特的五种竞争力量也决定了该产业的（C）能力（） 迈克尔·波特教授的基本竞争力量的状况及其综合强度，共同决定着行业的竞争激烈程度，它主要有 迈克尔·波特在他的《竞争战略》一书中，通过对产业竞争的系统分析，提出（　　）决定着产业竞争状态。 迈克尔·波特认为，一个行业中的竞争，存在五种基本的竞争力量，其中包括( )等。 迈克尔•波特在《国家竞争优势》中认为（）对企业竞争模式的影响不下于市场的需求程度