长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于( )。

以提高生产能力利用率为目标的主要是（）生产能力计划。 短期计划则属于（）年以内的生产能力计划，由于可动用的资产、设备、人力资源是既定的，因此短期生产能力计划的主要内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡。 直接决定了近期所做生产计划的生产能力是(  )。 为改变和扩大企业的生产能力和维修能力而进行的决策称为短期决策。() 企业在编制年度生产计划时依据的是设计生产能力（） 生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是( ) 编制厂级生产计划的主要任务是（） 编制厂级生产计划的主要任务是()。 为满足特殊需要，制定生产计划时，可以超过实际生产能力（） 由于扩张生产能力需要进行投资或培训，形成生产能力需要较长的周期，所以长期计划的时间跨度在()以上。 生产能力计划中，短期调节生产能力的平衡方法包括( )。 如果企业有剩余的生产能力可供使用，或者可以利用过时老产品腾出来的生产能力，在有几种新产品可供选择时，一般采用（）分析法进行决策。 短期生产能力计划的主要内容是（）。 工业产品生产能力利用率指报告期内主要产品生产价值与相应的生产能力之比。   某企业现有生产能力为10000机器小时，目前状况生产能力只利用了60%，固定成本总额为30000元，现准备利用剩余生产能力开发甲产品或乙产品，则对当前决策而言，30000元固定成本属于（）。 在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、生产能力和柔性约束（） 关于企业的生产能力及生产能力计划，下列说法错误的有（）。 在特殊订货的定价决策中，若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货，而且剩余生产能力无法转移，其决策的原则是（　　）。 在特殊订货的定价决策中，若企业有剩余生产能力来接受低于正常价格的特殊订货，而且剩余生产能力无法转移，其决策的原则是（ ）。 物料需求计划(MRP)的三大基本要素包括 ( )①采购计划;②生产能力计划;③主生产计划;④物料清单;⑤库存处理信息