集团客户与单个客户限额管理有相似之处,但在整体思路上还是存在着较大的差异。集团客户授信限额管理一般分“三步走”,其中不包括()
A. 根据总行关于行业的总体指导方针和集团客户与授信行的密切关系,初步确定对该集团整体的授信限额
B. 确定客户的最高债务承受额,即客户凭借自身信用与实力承受对外债务的最大能力
C. 根据单一客户的授信限额,初步测算关联企业各成员单位(含集团公司本部)的最高授信限额的参考值
D. 分析各个授信单位的具体情况,调整各成员单位的授信限额
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