进行有效的成本偏差控制，成本分析是()。

质量成本分为控制成本和损失成本，下列选项（）属于外部损失成本。   成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划，确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告，下列排序正确的是()。 建筑工程中的成本分析是对成本控制的过程和结果进行分析，即对（）分析 成本控制贯穿于成本管理的全过程，成本规划在战略上对成本核算、成本分析、成本控制和成本考核进行指导，成本核算、成本控制、成本分析和成本考核通过成本信息的流动互相联系。 成本控制贯穿于成本管理的全过程，成本规划在战略上对成本核算、成本分析、成本控制和成本考核进行指导，成本核算、成本控制、成本分析和成本考核通过成本信息的流动互相联系（） （2020年（12月）年真题）项目成本管理主要以下工作：①进行成本控制；②进行项目过程成本分析；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本考核；⑤编制成本计划，确定成本实施目标。正确的工作程序是（　　）。 成本控制、成本分析和成本考核在战略上对成本预测、成本决策与成本计划进行指导（） 成本控制、成本分析和成本考核在战略上对成本预测、成本决策与成本计划进行指导。（　　） 利用各种表格进行成本分析和控制方法称为（　　）。 成本分析有①选择成本分析方法②收集成本信息③进行成本数据处理④分析成本形成原因，四项工作正确次序是（）。 施工项目成本分析的基础是()成本分析。 施工项目成本分析的基础是（ ）成本分析。 施工项目成本分析的基础是（）成本分析。 成本分析的步骤是：①选择成本分析方法；②收集成本信息；③进行成本数据处理；④分析成本形成原因；⑤确定成本形成原因；其正确的程序是（） 损失控制成本分三类，分别是（）。 施工成本分析中，按施工进展进行的成本分析内容，不包括（）。 成本分析主要节点：竣工成本还原、月/季度/节点成本分析、重大节点成本分析（） 应用成本分析表法可以清晰地进行成本比较研究。常见的成本分析表有（） 关于成本管理程序，下列排序正确的是（）。①确定项目合同价；②掌握生产要素的价格信息；③编制成本计划，确定成本实施目标；④进行成本控制；⑤进行项目过程成本分析；⑥进行项目过程成本考核；⑦项目成本管理资料归档；⑧编制项目成本报告。 项目成本控制的任务包括:成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核（）