企业为了整个供应链系统的稳定运行会持有一定库存，例如在淡季仍然安排供应商继续生产，以使供应商保持技术工人、维持生产线的生产能力和技术水平，这类库存属于（）

在商业模式创新中，资源整合的供应链格外重要，而整个供应链的“链主”主导着整个供应链的价值分配和运行协调。 企业到了一定的规模才可以开始考虑供应链战略管理。 供应链核心企业一定是主体企业 传统供应链活动过程中，每个供应链节点企业都有自己的库存（） 按照稳定性不同，可将供应链分为稳定的供应链和动态的供应链（） 客户不一定处于供应链的下游。 工业企业成品库存、商业企业库存及社会库存并不孤立存在，每一点的库存成本都与整个供应链的响应水平相关。 工业企业成品库存、商业企业库存及社会库存并不孤立存在，每一点的库存成本都与整个供应链的响应水平相关。 供应链以为媒介实现整个供应链的不断增值（） 在供应链中，一个企业可以是这个供应链的成员，也可以是另一个供应链的成员，这体现了供应链的（）特征 在供应链中，一个节点企业可以是这个供应链的成员，同时又是另一个供应链的成员，这体现了供应链的( )特征。 根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。() 供应链管理的内容中，整个供应链的起点是() 供应链管理追求整个供应链的总成本最低。（ ） 供应链以（）为媒介实现整个供应链的不断增值 整个供应链是 ( ) 根据供应链的稳定性，供应链可分为盟主型供应链和非盟主型供应链（） 供应链的理念之一是：每个成员都能（）整个供应链的绩效。 供应链管理库存（VMI）是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题。 供应链管理把资源的范围扩展到整个供应链（）