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飞虹公司是一家大型服装企业,创业初始,高层管理人员对公司如何使得设计和色彩组合吸引人以及怎样降低成本进行了全面的分析,这一分析针对的是()。
单选题
飞虹公司是一家大型服装企业,创业初始,高层管理人员对公司如何使得设计和色彩组合吸引人以及怎样降低成本进行了全面的分析,这一分析针对的是()。
A. 成功关键因素分析
B. 竞争环境分析
C. 竞争对手分析
D. 市场细分
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单选题
飞虹公司是一家大型服装企业,创业初始,高层管理人员对公司如何使得设计和色彩组合吸引人以及怎样降低成本进行了全面的分析,这一分析针对的是()。
A.成功关键因素分析 B.竞争环境分析 C.竞争对手分析 D.市场细分
答案
单选题
现有三家企业,其中甲企业是一家危险物品生产企业、乙企业是一家炼钢厂、丙企业是一家建筑公司。这三家企业分别配备了专职安全生产管理人员。依据《安全生产法》的规定,下列关于这三家企业安全生产管理人员的说法,正确的是( )。
A.这三家企业均应配有注册安全工程师从事安全生产管理工作 B.这三家企业的专职安全生产管理人员的任免均应告知安全生产监管部门 C.乙企业和丙企业应配有注册安全工程师从事安全生产管理工作 D.丙企业的安全生产管理人员的任免无需告知安全生产监管部门
答案
单选题
王某是一家铜矿开采企业安全生产管理人员,李某是一家建筑施工企业安全生产,刘某是一家电力企业安全生产管理人员,陈某是一家机械制造企业的主要负责人,关于安全教育培训学时的说法,正确的是()。
A.王某初次安全培训时间不得少于32小时 B.刘某每年再培训时间不得少于12小时 C.陈某初次安全培训时间不得少于24小时 D.李某每年再培训时间不得少于16小时
答案
单选题
高层管理人员负责明确企业使命,下列表述中,不属于高层管理人员的是()
A.首席执行官 B.董事会成员 C.公司总经理 D.销售业务经理
答案
多选题
某大型企业要招聘高层管理人员若干,适宜选用的招聘渠道有()。
A.发布广告 B.猎头公司 C.学校招聘 D.职业介绍所 E.内部员工保荐
答案
单选题
按照集团公司高层管理人员薪酬有关规定,高层管理人员不可领取的收入有()
A.董事、监事袍金 B.个人专利收入 C.导师津贴 D.政府特贴
答案
单选题
高层管理人员要求对公司的员工福利制度进行符合性审计,下列哪项目标是内部审计师和高层管理人员共同关注的首要目标?()
A.公司的效益水平能够满足公司的需求 B.个人项目的实施符合公司政策和政府规定 C.参与水平决定个人项目的持续性 D.不恰当的福利支付金额正确,支付及时
答案
判断题
战略管理的主体是企业的高层管理人员。
答案
单选题
企业高层管理人员的能力也影响着企业管理模式的选择,若企业高层管理人员能力较强,则适于采用()
A.均权管理 B.分权管理 C.集权管理 D.不确定
答案
单选题
一家效益很好的企业,后来企业分配向高层管理人员倾斜,一线工人的年收入不足高层管理人员的十分之一。拉大的收入差距导致工人积极性低,优秀工人纷纷跳槽,要解决这个问题,该企业应( )
A.调整企业分配方案,提高职工劳动报酬 B.完善社会保障制度,提高职工福利待遇 C.调整社会劳资利益关系,建立工资支付保障机制 D.提高国家最低工资标准,增加低薪职工工资收入
答案
热门试题
朱诺公司是生产手机和笔记本电脑的一家企业,其高层管理正在对公司业务进行SWOT()
接受( )培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人。
针对企业高层管理人员的培训内容包括 ( )
对企业高层管理人员而言,()最为重要
某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性,由高层管理人员集体进行制定和决策,而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。
甲公司是一家建筑施工企业,有从业人员156人,乙公司是一家纺织企业,有从业人员256人,丙公司是一家机械厂,有从业人员90人。依据《安全生产法》,下列关于安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法,正确的是()
生产经营单位安全生产管理应设置安全生产管理机构或者配备专职或兼职安全生产管理人员,甲企业是一家道路运输单位,从业人员数量为85人;乙企业是一家食品加工公司,从业人员数量为155人,丙企业是一家化工压力容器生产厂,从业人员数量为95人;丁企业是一家金属冶炼公司,从业人员数为88人。依据《安全生产法》,生产经营单位中,应当设置安全生管理机构或者配备专职安全产管理人员的企业是( )。
某公司为高层管理人员购买住房,这属于( )。
对企业高层管理人员而言,( )能力最为重要。
某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行制定和决策,而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是( )模式。
某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是( )模式。
甲公司是一家烟花爆竹生产企业,有从业人员288人,乙公司是一家纺织企业,有从业人员450人,丙公司是一家机械厂,有从业人员150人。依据《安全生产法》的规定,下列关于安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法,正确的是()。
甲公司是一家烟花爆竹生产企业,有从业人员288人,乙公司是一家纺织企业,有从业人员450人,丙公司是一家机械厂,有从业人员150人。依据《安全生产法》的规定,下列关于安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法,正确的是( )。
甲公司是一家烟花爆竹生产企业,有从业人员288人,乙公司是一家纺织企业,有工作人员450人,丙公司是一家机械厂,有工业人员50人。依据《安全生产法》的规定下列关于安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法,正确的是()
甲公司是一家烟花爆竹生产企业,有从业人员168人,乙公司是一家纺织企业,有从业人员150人,丙公司是一家机械厂,有从业人员180人。依据《安全生产法》的规定,下列关于安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法,正确的是( )。
一家服装生产企业兼并或收购另一家服装企业,说明该家企业实行的是 ( )
一家环境公司的高层管理人员认为咨询属于有很大机会降低成本的服务类别。由于利益相关者认为供应管理团队薄弱,高层管理人员倾向于从较小的咨询子类别开始成本降低战略。以下哪项是关于管理副总裁的最佳响应方式?()
进行哪一种控制,需要有直线管理人员、职能管理人员、高层管理人员和营销审计人员的参与()。
在假设企业想招聘一个高层管理人员,适宜的招聘方法是( )。
若企业高层管理人员的能力较强,则适宜采用()
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