项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础，（） 采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。

项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标()的比较。 在工程项目管理过程中，（）是保证工程质量的重耍手段。 按编制的计划，从资源的供应到投入项目实施，保证项目需要，是指项目资源管理过程中的（）。 建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。 项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。 （　）是实施项目过程中必须遵循的条件，从而成为项目实施过程中管理的主要目标。 项目实施过程中，项目经理的主要项目管理活动包括（）、（）和（） 在项目实施过程中的( )是项目管理内容的组成部分。 项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行（ ）的比较。 过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。 过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。 为了保证施工项目目标的实现，在项目实施过程中要采用（）控制方法 项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行()的比较。 项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行（ ）的比较。 在项目管理实施过程中，实施阶段管理的重点是（）。 在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。 项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行（）和（）的比较。 业主方项目管理目标是项目实施过程中的总体约束性目标，包括（)。 中国大学MOOC: 项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比较。 在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括()。