TPM管理中的“5S”活动包括：整理、整顿和（）五个方面。

现场管理“5S”指：整理、整顿、清洁、清扫和素养（） 5S活动分别指：整理、整顿、清洁、清扫、素养（） 5S活动中，整顿的目的包括（） 管理理论中，5S 现场管理法的5S 即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOL）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”或“五常法”，其中整顿指的是（ ）。 现场管理中5S指的是：整理、整顿、清洁、清扫、素养（修身）。 现场管理中5S指的是：整理、整顿、清洁、清扫、素养（修身）（） 5S活动中5个S的相互关系是，整理是整顿的基础，整顿是整理的巩固。从整理到素养的循环，是使现场由的变化（） 5S是指整理、整顿、清扫、清洁、（）五项内容。 5S现场管理法包括：整理、整顿、清扫、卫生、素养，又被称为“五常法则”或“五常法”（） 5S管理指的是：①整理 ②整顿 ③清洁 ④清扫 ⑤安全 ⑥节约 ⑦素养（） 5S主要包括以下几个部分：整理、整顿、清扫、清洁、（） “5S”管理中的“5S”具体指的是整顿（） 投递作业现场推行5S管理，5S包括：整理、（）。 “5S”是指整理、整顿、清扫、清洁、（） 5S就是整理、整顿、清扫、清洁、安全。（） 依据《基建施工现场“5S”管理工作指引（试行）》，施工现场开展以整理、整顿、清扫、清洁、（）为内容的活动，称为“5S”活动。 作业现场5S管理是指“整理、整顿、清扫、清洁、素养”对（） 所谓“5S”，就是整理、整顿、清扫、清洁、素养。 "5S"是指：整理﹑整顿﹑清扫﹑清洁﹑保养（） 5s是指整理、整顿、清理、扫除、素质。