在实施施工成本管理的多项措施中，分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差原因分析是施工成本管理的（ ）。

某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（ ）。 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策,这是施工成本管理的(      )措施。 施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，施工成本计划的编制方式有（） 在目标成本管理中，太钢成本管理目标的分解有（） 施工项目目标成本的分解，一定要方便（），能及时发觉施工过程中的成本问题，制定整改措施，使施工项目目标成本真正成为成本控制的（）文件。 施工成本管理措施包括（ ）。 施工成本管理措施有（） 施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制，施工成本计划的编制方式有()。 施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制，施工成本计划的编制方式有（） 为了取得施工成本管理的理想效果，实施管理采取的经济措施包括（） 施工成本管理的任务中，施工成本（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据 某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制 施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制。施工成本计划的编制方式不包括（  ）。 施工成本管理的措施有（） 施工成本管理的措施包括( )。 对施工成本管理目标进行风险分析，并制订防范性对策，这是施工成本管理的（）。 为了取得施工成本管理的理想成效,应当从( )采取措施实施管理。 施工项目成本管理需要采取各种措施，属于成本管理经济措施的有（）。   成本管理计划是保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本（）等。 为了取得施工成本管理的理想成效,对施工成本管理目标进行风险分析,并指定防范性措施,属于(      )。