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为了得到一个相对准确的估算结果,项目管理者应该系统的学习相关的成本管理过程。

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判断题
为了得到一个相对准确的估算结果,项目管理者应该系统的学习相关的成本管理过程。
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管理者素质是指一个管理者应该具备的内在的基本属性与质量。()
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成功的管理者是指能够在组织中相对快速得到提升的管理者。
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一个管理者未必是领导者,一个领导者必定是管理者()
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单选题
为了成功地管理一个项目,项目经理必须承担一个管理者和领导者的角色。在管理者的角色中,项目经理除了__外都可以做()
A.制定流程 B.团结人员 C.为项目利害相关者提供所要的成果 D.关注组织及其机构
答案
单选题
如果一个渠道成员没有达到绩效标准,那么渠道管理者应该()
A.立刻解除渠道成员 B.重新评估现有的评估过程和标准 C.尽最大努力去学习掌握渠道成员的需求与问题 D.把渠道成员置入试用期 E.要求渠道成员立刻做出能够提升绩效的改变
答案
单选题
如果一个渠道成员无法达到最低绩效标准,那么渠道管理者应该()
A.终结渠道成员 B.分析渠道成员的需求和问题 C.将渠道成员置入试用状态,并有一个提升绩效的明确的最后期限 D.减少对渠道成员的可提供折扣 E.增加对渠道成员的可提供折扣和其他刺激活动
答案
单选题
本书的观点是:一个优秀的管理者,应该是怎样的()
A.八面玲珑 B.泾渭分明 C.左右逢源 D.树立绝对的威信
答案
主观题
一个好的项目管理者,需要做好哪六个步骤
答案
单选题
对于一个新的研发项目,必须估算一些有风险活动的成本。为确保高准确性,项目经理应该使用什么估算技术?()
A.参数估量 B.类比估量 C.质量成本(COQ) D.三点估算法
答案
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