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甲公司于 2015 年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为 2 000 万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过 2 000 万元,公司管理层可以分享超过 2 000 万元净利润部分的 10%作为额外报酬。假定至 2015 年 12 月 31 日,甲公司 2015 年全年实际完成净利润 2 500 万元。假定不考虑离职等其他因素,甲
单选题
甲公司于 2015 年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为 2 000 万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过 2 000 万元,公司管理层可以分享超过 2 000 万元净利润部分的 10%作为额外报酬。假定至 2015 年 12 月 31 日,甲公司 2015 年全年实际完成净利润 2 500 万元。假定不考虑离职等其他因素,甲
A. 250
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甲公司于2015年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为2000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2000万元,公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10%作为额外报酬,奖金于2016年年初支付。假定至2015年12月31日,甲公司2015年全年实际完成净利润2500万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2015年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为( )万元。
A.250 B.50 C.200 D.0
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单选题
甲公司于2015年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,对公司管理层进行激励。根据该计划,公司全年的净利润指标为3 000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过3 000万元,公司管理层可以分享超过3 000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2015年12月31日,甲公司2015年实际完成净利润3 500万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2015年12月31日因该项短期利润分享
A.250 B.50 C.200 D.0
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甲公司于2015年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划規定,公司全年的净利润指标为2000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2000万元,公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10%作为額外报酬。假定至2015年12月31日,甲公司2015年全年实际完成净利润2500万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2015年12月31日因该项短期利润分享计
A.250 B.50 C.200 D.0
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单选题
甲公司于2015年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,对公司管理层进行激励。根据该计划,公司全年的净利润指标为3 000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过3 000万元,公司管理层可以分享超过3 000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2015年12月31日,甲公司2015年实际完成净利润3 500万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2015年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为( )万元。
A.250 B.50 C.200
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甲公司于2015年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划規定,公司全年的净利润指标为2000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2000万元,公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10%作为額外报酬。假定至2015年12月31日,甲公司2015年全年实际完成净利润2500万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2015年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为( )万元。
A.250 B.50 C.200 D.0
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甲公司为激励管理人员和销售人员,于2020年年初制订并实施了一项利润分享计划。该计划规定,如果公司全年的净利润达到3000万元以上,超过3000万元净利润的部分,将其3%作为额外报酬分享给公司销售人员。至2020年年末,甲公司实现净利润5000万元。则甲公司2020年针对该利润分配计划应做分录()。
A.借记“管理费用”60万元,贷记“应付职工薪酬”60万元 B.借记“利润分配”60万元,贷记“应付职工薪酬”60万元 C.借记“销售费用”60万元,贷记“应付职工薪酬”60万元 D.借记“利润分配”60万元,贷记“应付股利”60万元
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单选题
甲公司于2×19年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为2 000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2 000万元,公司管理层可以分享超过2 000万元净利润部分的10%作为额外报酬,奖金于2×20年年初支付。假定至2×19年12月31日,甲公司2×19年全年实际完成净利润2 800万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2×19
A.0 B.80 C.280
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甲公司于2×19年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为2 000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2 000万元,公司管理层可以分享超过2 000万元净利润部分的10%作为额外报酬,奖金于2×20年年初支付。假定至2×19年12月31日,甲公司2×19年全年实际完成净利润2 800万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2×19
A.0 B.80 C.280 D.200
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甲公司于2019年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为2000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2000万元,公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2019年12月31日,甲公司2019年全年实际完成净利润2500万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2019年12月31日因该项短期利润分享计
A.150 B.50 C.100
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单选题
甲公司于2019年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为4000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过4000万元,公司管理层可以分享超过4000万元净利润部分的5%作为额外报酬。假定至2019年12月31日,甲公司2019年全年实际完成净利润5000万元。不考虑离职等其他因素,甲公司2019年12月31日因该项短期利润分享计划应计
A.250 B.50 C.200
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甲公司于2019年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为2000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2000万元,公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2019年12月31日,甲公司2019年全年实际完成净利润2500万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2019年12月31日因该项短期利润分享计
甲公司于2016年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为1000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过1000万元,公司管理层可以分享超过1000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2016年12月31日,甲公司2016年全年实际完成净利润1500万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2016年12月31日因该项短期利润分享计
甲公司于2019年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为4000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过4000万元,公司管理层可以分享超过4000万元净利润部分的5%作为额外报酬。假定至2019年12月31日,甲公司2019年全年实际完成净利润5000万元。不考虑离职等其他因素,甲公司2019年12月31日因该项短期利润分享计划应计
长江公司于2017年年初为公司管理层制订和实施了一项短期利润分享计划,公司全年的净利润指标为7000万元。如果完成的净利润超过7000万元,公司管理层可以获得超过7000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定长江公司2017年度实现净利润8000万元,不考虑其他因素,长江公司2017年度实施该项短期利润分享计划时应作的会计处理是()。(2018年)
长江公司于2017年年初为公司管理层制订和实施了一项短期利润分享计划,公司全年的净利润指标为7000万元。如果完成的净利润超过7000万元,公司管理层可以获得超过7000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定长江公司2017年度实现净利润8000万元,不考虑其他因素,长江公司2017年度实施该项短期利润分享计划时应作的会计处理是( )。(2018年)
(2018年)长江公司于2017年年初为公司管理层制订和实施了一项短期利润分享计划,公司全年的净利润指标为7000万元。如果完成的净利润超过7000万元,公司管理层可以获得超过7000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定长江公司2017年度实现净利润8000万元,不考虑其他因素,长江公司2017年度实施该项短期利润分享计划时应作的会计处理是()。
甲公司于2×19年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为2 000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2 000万元,公司管理层可以分享超过2 000万元净利润部分的10%作为额外报酬,奖金于2×20年年初支付。假定至2×19年12月31日,甲公司2×19年全年实际完成净利润2 800万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2×19年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为( )万元。
甲公司于2×19年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为5000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元,公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的5%作为额外报酬,奖金于2×20年年初支付。假定至2×19年12月31日,甲公司2×19年全年实际完成净利润6000万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2×19年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为( )万元。
长江公司于 2017年年初为公司管理层制订和实施了一项短期利润分享计划,公司全年的净利润指标为 7000万元。如果完成的净利润超过 7000万元,公司管理层可以获得超过 7000万元净利润部分的 10%作为额外报酬。假定长江公司 2017年度实现净利润 8000万元,不考虑其他因素,长江公司 2017年度实施该项短期利润分享计划时应作的会计处理是( )。
长江公司于2017年年初为公司管理层制订和实施了一项短期利润分享计划,公司全年的净利润指标为7000万元。如果完成的净利润超过7000万元,公司管理层可以获得超过7000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定长江公司2017年度实现净利润8000万元,不考虑其他因素,长江公司2017年度实施该项短期利润分享计划时应作的会计处理是( )。
长江公司于2017年年初为公司管理层制订和实施了一项短期利润分享计划,公司全年的净利润指标为7000万元。如果完成的净利润超过7000万元,公司管理层可以获得超过7000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定长江公司2017年度实现净利润8000万元,不考虑其他因素,长江公司2017年度实施该项短期利润分享计划时应作的会计处理是()
甲公司于2×16年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为5000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元,公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2×16年12月31日,甲公司2×16年全年实际完成净利润6000万元。不考虑离职等其他因素,甲公司2×16年12月31日因该项短期利润分享计划应
甲公司于2×19年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为5000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元,公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2×19年12月31日,甲公司2×19年全年实际完成净利润6000万元。不考虑离职等其他因素,甲公司2×19年12月31日因该项短期利润分享计划应
五环公司于2015年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为5 000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5 000万元,公司管理层可以分享超过5 000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2015年12月31日,公司2015年全年实际完成净利润5 900万元。假定不考虑离职等其他因素,五环公司2015年12月31日因该项短期
甲公司于 2015 年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为 2 000 万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过 2 000 万元,公司管理层可以分享超过 2 000 万元净利润部分的 10%作为额外报酬。假定至 2015 年 12 月 31 日,甲公司 2015 年全年实际完成净利润 2 500 万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司 2015 年 12 月 31 日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为( )万元
甲公司于 2015 年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为 2 000 万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过 2 000 万元,公司管理层可以分享超过 2 000 万元净利润部分的 10%作为额外报酬。假定至 2015 年 12 月 31 日,甲公司 2015 年全年实际完成净利润 2 500 万元。假定不考虑离职等其他因素,甲
甲公司于2016年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为2000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2000万元,公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定甲公司2016年全年实际完成净利润2500万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2016年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为()万元。
甲公司于2016年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为2000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2000万元,公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定甲公司2016年全年实际完成净利润2500万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2016年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为(
甲公司于2018年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为2000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2000万元,公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定甲公司2018年全年实际完成净利润2500万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2018年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为(
甲公司于2×16年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为5000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元,公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2×16年12月31日,甲公司2×16年全年实际完成净利润6000万元。不考虑离职等其他因素,甲公司2×16年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为()万元。
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