某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工，人事部主管小张制订了招聘计划，主要内容包括：计划招聘人员总数和人员结构，招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息，随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工，开始了入职培训。简述入职培训的主要环节。

某物业服务公司登记了业主苏某的电话号码。下列属于物业公司非法使用苏某电话号码的情形是：() 某物业服务公司,要对所管理的楼宇进行屋面大修工程,决策前应将方案提交（）审议决定 拓宽供电服务公司员工成长通道，特别优秀的供电服务公司员工经履行严格考核考评等程序后，可聘用到市、县公司主办的供电服务公司相应管理岗位。 某公司财务人员小胡的合同即将到期，考虑到公司对小胡的工作不太满意，不准备与其签订劳动合同。时值岁末年初，人员招聘困难，人事部欲与其签订3个月的用工合同。待招聘到新员工后再辞退小胡。在小胡合同期满前1个月，公司人事部主管小苗将一份为期3个月的合同交给了小胡。因合同期仅有3个月，小胡十分不满，故将未签字的合同置于抽屉内没有理睬。因工作较繁忙，小苗忘记催促小胡签字，3个月后，公司招聘到了新员工，人事部王经理找到小胡，告诉她新的合同期满，公司不再与其签订合同，请其另谋职业。小胡认为自己并没有在为期3个月的新合同上签字。自己的合同期限仍然是原合同的期限，即一年。请问小胡的想法是否正确？ 国务院直属事业单位的年度招聘计划须报上级主管部门核准并报人事部备案（） 物业管理服务公司提供的服务是（） 公务员培训的主管机关是国家人事部（） 某单位人事部共有18名职员，现欲从中任意挑选2名作为本单位职工代表参加市建党90周年演讲比赛，则共有（）种不同的挑选方法。 某公司一个业务员A按年终考核制度得了“差”，应作辞退处理。人事部主管向高层多次传递了想法和要求，但高层一直没给回答，人事部主管从侧面了解到他们想法是A员工的业务网大，辞退可能造成损失。请问怎么处理为好 该小区的的物业服务公司（），物业费的收费标准 实行物业服务费用酬金制的，预收的物业服务支出属于代管性质，为物业服务公司所有。() 该公司的财务部、销售部和人事部属于（）部门。 若有员工关系方面的问题应对接人事部相关负责人（） 某物业服务项目经理，根据项目特点与物业服务需求，招聘合适的管理服务人员，进行部门分工与岗位安排协调，其所做的管理工作属于发挥了管理的（）职能。 某物业开发项目，在规划设计阶段，建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同，如果你是该物业管理公司的管理者某物业开发项目，在规划设计阶段，建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同，如果你是该物业管理公司的管理者 某公司一个业务员A按年终考核制度得了“差”，应作辞退处理。人事部主管向高层多次传递了想法和要求，但高层一直没给回答，人事部主管从侧面了解到他们想法是A员工的业务网大，辞退可能造成损失。 【思考问题】 请问怎么处理为好? 行政人事部考核证实其未达到转正要求后，会与所属部门主管沟通该员工是否继续试用及期限，若直接停止试用的，该员工入职后所有费用由公司承担（） 下列关于物业服务公司的权利说法错误的是（）。 北京某物业公司现有员工260人，要了解该物业公司员工的年龄情况，则统计总体是（）。 Wilcox公司有两个服务部门，信息系统部和人事部；两个制造部门，机加工部和组装部。服务部门之间互相提供服务以及为生产部门提供服务。公司经研究发现，人事部提供服务的部门数量多于信息系统部。若公司采用交叉分配法，则将会出现下面哪一种情形？