由于对已实施特性的技术说明时间较长,最后两个演示花费的时间比较长,敏捷管理专业人士应该怎么做()
A. 提醒团队项目干系人评审会议的最长时间未两个小时
B. 缩短定期迭代持续时间,更频繁地召开评审会议,并且在每次会议上较少讨论新功能
C. 教导产品负责人和团队确定未来评审会议的时间盒,并提醒他们这些会议的目的
D. 组织下一次评审会的茶歇,并计划中间休息时间
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