试述成功实施六西格玛的关键。

六西格玛管理的实施模式是（） 六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（） 在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()。 推行六西格玛管理的关键是什么？ 在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是（） 在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。 六西格玛设计的成功有哪五个因素？ 六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（） 六西格玛活动成败的关键是(    ) 在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是(    ) 实施六西格玛的支持性工具有哪些? 实施六西格玛的支持性工具有哪些 简述六西格玛质量管理的实施流程 六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？ 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些 系统掌握六西格玛方法，负责或参与六西格玛项目，培训和指导绿带及黄带实施六西格玛项目的是。为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是黑带大师（） 实施六西格玛活动的支持性工具包括()。 实施六西格玛活动的支持性工具包括（） 　　简述六西格玛质量管理的实施流程。