实施六西格玛的目的是什么？

试述成功实施六西格玛的关键。 六西格玛管理的实施模式是（） 六西格玛管理中的六西格玛改进流程为（） 六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（） 实施六西格玛的支持性工具有哪些? 成功实施六西格玛需要遵循哪些关键原则? 实施六西格玛的支持性工具有哪些 简述六西格玛质量管理的实施流程 六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。 系统掌握六西格玛方法，负责或参与六西格玛项目，培训和指导绿带及黄带实施六西格玛项目的是。为倡导者提供六西格玛管理咨询，为黑带提供项目指导与技术支持的是黑带大师（） 实施六西格玛活动的支持性工具包括()。 实施六西格玛活动的支持性工具包括（） 　　简述六西格玛质量管理的实施流程。 简述成功实施六西格玛需要遵循的关键原则 六西格玛管理 在六西格玛体系中，成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( ) 六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（ ）。 关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。 实施六西格玛的组织中的关键角色是 ( ) 六西格玛管理MAIC