职业资格 (70)
最新试题
项目办公室刚刚发布给你一份项目状况检查报告。当你看到在执行总结中标题为建议的章节时，你的心情激动起来：你又一次被批评没有为项目提供足够的支持细节。尽管报告没有举例，但是你记得在PMBOK中看到过支持细节，它包括如下全部，除了（）
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项目风险管理应该（）进行
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—家银行正在执行一个项目，在整个组织中部署新软件。在完成项目的第一阶段后，项目经理召集所有部门的职能经理召开会议，以审查项目问题并收集经验教训。项目经理应该在会议期间使用什么来检查项目问题并分析经验教训（）
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项目的成本绩效指数（CPI）已经在0.89和0.93之间。项目的状态是什么（）
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公司启动了一个搬家项目，项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法，在制定项目章程之前应该先创建什么文件（）
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最终的项目报告是被推行的最佳实践。尽管该报告可按不同方式组织，应如何处理报告中所涉及的每个事项（）
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项目经理接管一个处于执行阶段的项目，客户无法按照要求的详细程度来定义项目目标，项目团队成员已经开始抱怨，因为需求的不断变化导致无法进行工作估算和进度编制，项目经理应该怎么做（）
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项目经理应该使用什么方法来准确收集项目需求，并从多个不同国家的项目相关方获得反馈（）
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项目的客户告诉项目经理他已经没钱了，不能再支付该项目。项目经理应该首先做什么（）
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风险概率（%）价值/11010000美元/25100000美元/3550000美元/根据此表，风险的总预期货币价值是多少（）
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热门试题
无论是进度计划，成本计划，质量计划还是风险计划等，所有计划的制定和管理都不是孤立的而是相互作用的，所有计划要以（）为指导。
你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办？（）
工作A悲观估计需要36天完成，很有可能2l天完成，乐观估计只用6天完成，假设该工作的历时分布是正态分布，那么，工作A从16天到26天之间完成的可能性是（）。
项目产出物的目标，也叫（）。
您要确定全套结果的预期价值，您会运用以下哪种技术：（）
分解是界定项目范围和项目活动的方法。下列陈述名中，哪句最恰当地描述了分解在项目活动界定中的作用（）。
一个网站项目的风险评估显示，某个具体功能的实施比预期复杂。这可能同时影响项目的成本和进度绩效。项目经理下一步应该怎么做？（）
当今，项目不能准时并在规定的成本内完工，而且早早地被终止的主要原因是（）。
资源累积需求曲线一般为（）形曲线。
你在管理一个项目。在暑假期间为一个当地学校大楼建造一个侧楼。一天晚上，学校和你的建筑工地受到龙卷风的破坏。你的客户要求你继续工作，而不考虑这个灾难，不过你查阅了合同，发现一个条款指出，你不必对更多工作负责。这个条款称为（）
