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案例二背景资料:某教学楼工程,位于市区居民小区旁,地下1层,地上4层,总建筑面积22万m2,基础形式为钢筋混凝土筏板基础,主体结构为钢筋混凝土框架结构,混凝土强度等级C30,其内有一阶梯教室,最大跨度16m,室内结构净高4.5m-10.8m。事件一:施工单位编制了混凝土模板支撑架工程专项施工方案,并报总监理工程师审批后实施,架体搭设完成后,施工单位项目技术负责人,专项施工方案编制人员,专职安全管理人员和监理工程师进行了验收。事件二:某日22:30,市城管执法人员接到群众举报,工地内有产生噪声污染的施工作业,严重影响周边居民休息。城管执法人员经调查取证后了解到,噪声源为地下室基础底板混凝土浇筑施工,在施工现场围墙处测嗓音为68.5dB,施工单位办理了夜间施工许可证,并在附近居民区进行了公告。事件三:某日上午,施工单位在阶梯教室内拆除模板作业时,因工人操作不当导致模板支撑架坍塌,造成3人死亡、2人重伤,直接经济损失580万元。后经调查,拆模工人是当天临时进场,没有参加班前教育培训活动,直接进入现场进行拆除模板作业,没有戴安全带,有的工人穿皮鞋工作。事件四:在主体结构实体检验时,首层有两根柱子的混凝土强度等级为C28.问题:1.指出事件一中的错误做法,说明理由。2.事件二中,基础底板混凝土浇筑行为是否违法?说明理由。3.事件三中,判断该起安全事故等级,并说明理由。在该起生产安全事故中,针对进场拆模工人,施工单位项目部有哪些安全责任未落实?4.事件四中,混凝土强度等级为C28的柱子按照规范如何处理? 案例四背景资料:建设单位A与总承包公司B于5月30日签订了某科研实验楼的总承包合同。合同中约定了交更工作事项。B公司编制了施工组织设计与进度计划,并获得监理工程师批准。B公司将工程桩分包给C公司,并签订了分包合同,施工内容为混凝土灌注桩600根,桩直径600mm,桩长20m,混凝土充盈系数1.1。分包合同约定,6月18日开工,7月17日完工。打桩工程直接费单价为280元/m3,综合费率为直接费的20%。在施工过程中发生了下列事件:事件一:由于C公司桩机故障,C公司于6月16日以书面形式向B公司提交了延期开工申请,工程于6月21日开工。事件二:由于建设单位图纸原因,监理工程师发出6月25日开始停工-6月27日复工指令。7月1日开始连续下一周罕见大雨,工程桩无法施工,停工7天。事件三:7月10日,由于建设单位图纸变更,监理工程师下达指令,增加100根工程桩(桩型同原工程桩)。B公司书面向监理工程师提出了工程延期及变更估价申请。问题:1.事件一中,C公司提出的延期申请是否有效?说明理由。2.事件二中,工期索赔是否成立?说明理由。如果成立索赔工期为多少天?3.事件三中,可索赔工期多少天?列出计算式,合理的索赔金额是多少(保留小数点后两位)?并列出计算式。工程桩直接费单价是否可以调整?说明理由。 案例(一)背景资料:某施工单位承接一栋新建物流仓库工程。钢筋混凝土框架结构,部分为钢结构,建筑层数为2层,独立基础形式,建筑面积1.1万平方米,屋面保温层为现浇泡沫混凝土,厚度为350mm。在钢结构施工中,项目部按照相关规定,要求施焊人员在施工前,对焊枪和焊条进行了烘焙。施焊过程中因工期紧迫,焊工人员不足。项目经理即抽调现场一名持有机械管理员证书的人员参加焊工班组施焊。在屋面泡沫混凝土浇筑前,项目部向监理单位提交了浇筑专项方案,内容包括:基层清理干净,配合比设计、拌制计量准确,采取高压泵送,一次浇筑厚度300mm。保湿养护不少于3天等内容。监理单位认为所报专项方案部分内容有误,要求按相关规定修改后重报。根据现场需要,由项目技术负责人组织编写了施工现场防火安全技术方案,填写了动火申请表,交由项目经理审批。因动火当日有雨,改为次日天晴时更换动火地点继续实施。监理工程师在现场安全检查中发现,项目部在现场出入口防护棚上方,按照从左向右顺序,集中设置了多个黄、白、蓝、绿颜色背景的安全标志牌,入口地面一侧消防箱处设置有消防设施提示标志,以规范现场安全管理。问题:1.机械管理员参与施焊是否正确?说明理由。除焊枪和焊条外,需要进行烘焙的焊接工具和焊接材料还有哪些?2.指出浇筑专项方案中泵送方法、浇筑厚度和养护时间的错误之处并予以改正。3.防火安全技术方案组织人和审批人是否正确?说明理由。动火证使用规定内容有哪些?4.施工现场安全标志有哪几类?各类安全标志牌背景是什么颜色?消防设施提示标志牌是什么颜色? 案例(二)背景资料:某住宅工程,地下2层,地上18层,建筑面积2.4万平方米,土方开挖范围内地下水丰沛,地上2层以上为装配式混凝土结构,预制墙板主筋采用套筒灌浆连接,构件加工由建设单位和中标单位共同选定。A单位中标后按总承包管理模式组织施工。项目部编制的施工组织设计中规定:结构工程施工中,垂直运输机械,土方开挖等专业工程实行专业分包管理,专项方案由专业分包单位组织编制。项目部考虑了施工、质量控制和专业验收等实际情况,按施工段划分了检验批。一个工作班组在吊装完成一个检验批工作量后,班组长抽调其中的4人开始给预留的孔隙(洞)做灌注浆料的前期准备和后续工作;浆料从上口灌注,在压力作用下从下口流出,并及时对留出浆料部位封堵;同时制作了一组150mm×150mm×150mm的立方体试件,以验证28d后的浆料抗压强度;此时,总监理工程师巡查发现,灌浆工作没有按方案操作,对现场监理提出了批评,给施工单位下发了停工令。该楼监控室吊顶为铝合金石膏板吊顶,施工前工长对工人现场施工用电规定进行交底,内容有:用电线路应避开易燃、易爆物;进入开关箱的电源线不能用插销连接;临时用电应从户表以后接出等:在吊顶面板封装前对吊顶内管道设备安装及水管试压、风管的严密性等项目进行了验收,填写了隐蔽验收记录。工程竣工后,项目部根据合同约定为建设单位编制工程归档文件,将工程图纸统一折叠成A3幅面;在主要竣工图纸的图标栏上方空白处加盖了竣工图章;所有归档文件完成后提交给当地城建档案馆。最终该项目在公司竣工项目管理绩效评价时结论为合格等级。问题:1.结构施工期间,专项方案可由专业分包单位组织编制的还有哪些?2.指出该检验批灌浆过程中的不妥之处,并说明正确做法。检验批还可以按哪些因素划分?3.该楼监控室装修时,工长对临时用电交底规定还有哪些内容?吊顶内还有哪些隐蔽验收项目?4.编制归档文件过程中有哪些不妥之处?项目管理绩效评价结论还有哪些等级? 案例(四)背景资料:建设单位投资兴建酒店工程,地下1层,地上5层,钢筋混凝土框架结构,顶层为钢结构,建筑面积8000平方米,总投资4500.00万元。招标文件的部分内容为:工程质量标准为合格,工期自2018年3月1日起至2019年7月30日止;采用工程量清单计价模式每月按照完成工作量的85%支付进度款;项目履约保证金采用银行保函方式,为签约合同价的10%;工程质量保证金为结算额的5%(每月完成工作量中扣除),玻璃幕墙、室内精装修、消防由专业公司负责,当地建设主管部门认为部分条款不妥,提出改正意见。建设单位完成整改并经当地建设主管部门审核通过后,进行了公开招投标工作,某建筑总公司中标,双方签订了施工总承包合同,签约合同价的部分明细有:分部分项工程的人工费、材料费、机械费之和为2130.00万,脚手架费为62.00万元,措施项目费为102.00万元,总包管理费及配合费为80.00万元,其他项目费为120.00万元,暂列金额为30.00万元,企业管理费率为10%,利润率为5%.规费为13.41万元,增值税税率为10%。建筑总公司中标后及时组建了项目部,将主体钢结构工程分包给下属具有独立法人资格的钢结构专业公司施工。钢结构专业公司将钢结构制作外委加工,将劳务作业分包给某劳务公司负责施工,并约定劳务公司负责钢管等周转材料的租赁,钢结构公司承担租货费用。项目部按照施工总承包要求,进行了大量的总承包管理和配合工作。例如向专业分包单位提供了相关批文、证件,提供了办公及住所,统一进行了设计图纸交底、安全文明施工交底、技术质量标准交底,提供了塔吊、脚手架的使用便利,及时封堵管道洞口,对施工区垃圾进行集中清运等工作。问题:1.指出招标文件中不妥之处,并说明理由。2.列式计算建筑总公司中标工程的分部分项目工程费、增值税以及签约合同价各是多少万元?(保留小数点后两位)3.指出钢结构专业公司在工程分包管理工作中的不妥之处,并说明理由。4.在项目部上述专业分包管理和配合工作中,哪些属于承包管理的工作?哪些属于总承包配合的工作? 案例(二)背景资料:某新建商住楼工程,钢筋混凝土框架-剪力墙结构,地下1层,地上16层,建筑面积2.8万平方米,基础柱为泥浆护壁钻孔灌注桩。项目部进场后,在泥浆护壁灌注桩钢筋笼作业交底会上,重点强调钢筋笼制作和钢筋笼保护层垫块的注意事项,要求钢筋笼分段制作,分段长度要综合考虑成笼的三个因素,钢筋保护层垫块,每节钢筋笼不少于2组,长度大于12m的中间加设1组,每组块数2块,整块可自由分布。在回填土施工前,项目部安排人员编制了回填土专项方案,包括:按设计和规范规定,严格控制回填土方的粒径和含水率,要求在土方回填前做好清除基底垃圾等杂物,按填方高度的5%预留沉降量等内容。现场使用潜水泵抽水过程中,在抽水作业人员将潜水泵倾斜放入水中时,发现泵体根部防水型橡胶电缆老化,并有一处接头断裂,在重新连接处理好后继续使用。下午1时15分,抽水作业人员发现,潜水泵体已陷入污泥,在拉拽出水管时触电,经抢救无效死亡。事故发生后,施工单位负责人在下午2时15分接到了现场项目经理事故报告,立即赶往事故现场,召集项目部全体人员,分析事故原因,并于下午4时08分按照事故报告应当及时,不得迟报等原则,向事故发生地的县级人民政府建设主管部门和有关部门报告。问题:1.写出灌注桩钢筋笼制作和安装综合考虑的三个因素,指出钢筋笼保护层垫块的设置数量及位置的错误之处并改正。2.土方回填预留沉降量是否正确并说明理由?土方回填前除清除基底垃圾外,还有哪些清理内容及相关工作?3.写出现场抽水作业人员的错误之处并改正。4.施工单位负责人事故报告时间是否正确并说明理由?事故报告的原则除应当及时,不得迟报外还有哪些内容? 案例(三)背景资料:某住宅楼工程,地下2层,地上20层,建筑面积2.5万平方米,基坑开挖深度7.6m,地上2层以上为装配式混凝土结构,某施工单位中标后组建项目部组织施工。基坑施工前,施工单位编制了《xx工程基坑支护方案》,并组织召开了专家论证会,参建各方项目负责人及施工单位项目技术负责人,生产经理、部分工长参加了会议,会议期间,总监理工程师发现施工单位没有按规定要求的人员参会,要求暂停专家论证会。预制墙板吊装前,工长对施工班组进行了预制墙板吊装工艺流程交底,内容包括从基层处理、测量到摘钩、堵缝、灌浆全过程,最初吊装的两块预制墙板间留有“一”形后浇节点,该后浇节点和叠合楼层板混凝土一起浇筑。公司相关部门对该项目日常管理检查时发现:进入楼层的临时消防竖管直径75mm,隔层设置一个出水口,平时作为施工用取水点;二级动火作业申请表由工长填写,生产经理审查批准:现场污水排放手续不齐,不符合相关规定;上述一些问题要求项目部整改。根据合同要求,工程城建档案归档资料由项目部负责整理后提交建设单位,项目部在整理归档文件时,使用了部分复印件,并对重要的变更部位用红色墨水修改,同时对纸质档案中没有记录的内容在提交的电子文件中给予补充,在档案预验收时,验收单位提出了整改意见。问题:1.施工单位参加专家论证会议人员还应有哪些?2.预制墙板吊装工艺流程还有哪些主要工序?后浇节点还有哪些形式?3.项目日常管理行为有哪些不妥之处?并说明正确做法,如何办理现场污水排放相关手续?4.指出项目部在整理归档文件时的不妥之处,并说明正确做法。 案例(三)背景资料:某住宅工程,建筑面积21600m2,基坑开挖深度6.5m,地下二层,地上十二层,筏板基础,现浇钢筋混凝土框架结构。工程场地狭小,基坑上口北侧4m处有1栋六层砖混结构住宅楼,东侧2m处有一条埋深2m的热力管线。工程由某总承包单位施工,基坑支护由专业分包单位承担,基坑支护施工前,专业分包单位编制了基坑支护专项施工方案,分包单位技术负责人审批签字后报总承包单位备案并直接上报监理单位审查:总监理工程师审核通过。随后分包单位组织了3名符合相关专业要求的专家及参建各方相关人员召开论证会,形成论证意见:“方案采用土钉喷护体系基本可行,需完善基坑监测方案,修改完善后通过"。分包单位按论证意见进行修改后拟按此方案实施,但被建设单位技术负责人以不符合相关规定为由要求整改。主体结构施工期间,施工单位安全主管部门进行施工升降机安全专项检查,对该项目升降机的限位装置、防护设施、安装、验收与使用等保证项目进行了全数检查,均符合要求。施工过程中,建设单位要求施工单位在3层进行了样板间施工,并对样板间室内环境污染物浓度进行检测,检测结果合格:工程交付使用前对室内环境污染物浓度检测时,随工单位以样板间已检测合格为由将抽检房间数量减半,共抽检7间,经检测甲醛浓度超标:施工单位查找原因并采取措施后对原检测的7间房回再次进行检测,检测结果合格,施工单位认为达标,监理单位提出不同意见,要求调整抽检的房间并增加抽检房间数量。问题:1.根据本工程周边环境现状,基坑工程周边环境必须监测哪些内容?2.本项目基坑支护专项施工方案编制到专家论证的过程有何不妥?并说明正确做法。3.施工升降机检查和评定的保证项目除背景资料中列出的项目外还有哪些?4.施工单位对室内环境污染物抽检房间数量减半的理由是否成立?并说明理由。请说明再次检测时对抽检房间的要求和数量。 案例(四)背景资料:沿海地区某群体住宅工程,包含整体地下室、8栋住宅楼、1栋物业配套楼以及小区公共区域园林绿化等,业态丰富、体量较大,工期暂定3.5年。招标文件约定:采用工程量清单计价模式,要求投标单位充分考虑风险,特别是通用措施费用项目均应以有竞争力的报价投标,最终按固定总价签订施工合同招标过程中,投标单位针对招标文件不妥之处向建设单位申请答疑,建设单位修招标文件后履行完招标流程,最终确定施工单位A中标,并参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)与A单位签订施工承包合同。施工合同中允许总承包单位自行合法分包,A单位将物业配套楼整体分包给B单位,公共区域园林绿化分包给C单位(该单位未在施工现场设立项目管理机构,委托劳务队伍进行施工)、自行施工的8栋住宅楼的主体结构工程劳务(含钢筋、混凝士主材与模架等周转材料)分包给D单位,上述单位均具备相应施工资质。地方建设行政主管部门在例行检查时提出不符合《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建市(2014)118号)相关规定要求整改。在施工过程中,当地遭遇罕见强台风,导致项目发生如下情况:①整体中断施工24天;②施工人员大量窝工,发生窝工费用88.4万元;③工程清理及修复发生费用30.7万元;④为提高后续抗台风能力,部分设计进行变更,经估算涉及费用22.5万,该变更不影响总工期。A单位针对上述情况均按合规程序向建设单位提出索赔,建设单位认为上述事项全部由罕见强台风导致,非建设单位过错,应属于总价合同模式下施工单位应承担的风险,均不予同意。问题:1.指出本工程招标文件中不妥之处,并写出相应正确做法。2.根据工程量清单计价原则,通用措施费用项目有哪些(至少列出6项)?3.根据《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建市(2014)118号),上述分包行为中哪些属于违法行为?并说明相应理由。4.针对A单位提出的四项索赔,分别判断是否成立。 案例(二)背景材料:某写字楼工程,建筑面积8640㎡,建筑高度40m,地下一层,基坑深度4.5m,地上十一层,钢筋混凝土框架结构。施工单位中标后组建了项目部,并与项目部签订了项目目标管理责任书。基坑开挖前,施工单位委托具备相应资质的第三方对基坑工程进行现场检测,检测单位编制了检测方案,经建设方、监理方认可后开始施工。项目部进行质量检查时,发现现场安装完成的木模板内有铅丝及碎木屑,责令项目部进行整改。隐蔽工程验收合格后,施工单位填报了浇筑申请单,监理工程师签字确认。施工班组将水平输送泵管固定在脚手架小横杆上,采用振动棒倾斜于混凝土内由近及远、分层浇筑,监理工程师发现后责令停工整改。问题:1.施工单位应根据哪些因素组建项目部?2.本工程在基坑检测管理工作中有哪些不妥之处?并说明理由。3.混凝土浇筑前,项目部应对模板分项工程进行哪些检查?4.在浇筑混凝土工作中,施工班组的做法有哪些不妥之处?并说明正确做法。