2023年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》10月6日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1041

试卷答案:有

试卷介绍: 2023年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》10月6日专为备考2023年初级人力资源管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 关于说服过程,下列说法不正确的是( )。

    A被说服者介入程度越浅,态度改变越困难

    B当个体对问题了解得很多时,预先警告会引起抗拒

    C当人们最初同意该信息时单面说服效果较好

    D外表漂亮的人在说服方面更有优势

  • 2. 劳动法律关系的客体为()。  

    A一定的行为和财物

    B精神财富

    C用人单位

    D劳动者

  • 3. 对说服效果产生重要影响的因素中,被说服者的因素不包括()。  

    A被说服者的人格

    B个体差异

    C信息呈现方式

    D被说服者自身免疫

  • 4. 下列关于时间研究的方法的说法错误的是()。

    A秒表时间研究主要用于为人工重复作业建立标准时间

    B工作抽样法具有省时、可靠、经济等特点

    C标准资料法以其他作业测定方法为基础

    D预定动作时间标准法主要用于制定和修改工序或作业标准时间

  • 5. “人力资源”比较公认的概念是由()于1954年在其名著《管理的实践》一书中提出并加以明确界定的。

    A闽斯特伯格

    B舒尔茨

    C欧文

    D德鲁克

  • 张最近有点忙,他刚刚接任公司人力资源招聘主管岗位。公司就有两名研发骨干离职,带来不小影响。人力资源总监要求他根据近期公司的人才流失和人才需求情况,尽快梳理招聘工作任务,老张盘点了有关情况,认为公司目前招聘需求主要有两个方面。一是基层岗位人员不够充实,公司近几年都没有招聘过基层员工。若再不招聘,预计未来将面临人员断档。二是研发岗位空缺,需要尽快招聘到高质量人才,现在正是研发新产品的关键时刻,公司等不起,老张梳理了招聘需求并制订计划任务后。向领导汇报了招聘计划,内容包括了尽快根据研发需求招聘研发人才和同步制订应届生招聘方案,人力资源总监肯定了老张的想法思路,并提出:考虑到离职的研发骨干是无法承受高强度压力而离职,甄选测试中要注意筛选出那些扛压能力强的人才:在应届生招聘方面,要增加校园招聘的方式方法,不能简单地到学校开完宣讲会就结束了,收到总监指示后,老张开始谋划聘工作的具体开展方式。

    1. 为尽快招聘高质量的研发人才,老张应采取的招募战略有()。  

    A高薪战略

    B开发战略

    C培训战略

    D广泛搜寻战略

  • 2. 改变认知失调的方法包括()。  

    A减少选择感

    B改变认知的重要性

    C改变态度

    D增加认知

    EE 减少接触

  • 3. 关于绩效考核指标评价标准说法,错误的是()。

    A绩效标准是指各个指标上员工绩效应达到什么样的水平

    B绩效指标是指从哪些方面来对工作绩效进行衡量或考评

    C量化标准一般多运用在生产、营销、成本控制、质量管理

    D卓越标准是企业期望某个被评价对象达到的绩效水平

    E卓越标准的水平通常大部分被评估对象可以达到

  • 4. 关于奥尔德弗的ERG理论的说法,正确的是()。

    A它认为低层次需要的满足是高层次需要产生的先决条件

    B它是对马斯洛的五种需要层次的简单分类

    C它比马斯洛的需要层次理论更为灵活变通

    DERG理论把需要分为了高级需要和基本需要

    E它认为各种需要都可以同时具有激励作用

  • 5. 用人单位招用人员的禁止行为有()。  

    A提供虚假招聘信息,发布虚假招聘广告

    B扣押被录用人员的居民身份证和其他证件

    C要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物

    D招用未满18周岁的未成年人及国家法律、行政法规规定不得招用的其他人员

    E签订劳动合同