2023年初级经济师每日一练《初级工商管理》12月1日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1866

试卷答案:有

试卷介绍: 2023年初级经济师每日一练《初级工商管理》12月1日专为备考2023年初级工商管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 在企业发展过程中,能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的(  )。

    A人员素质

    B技术装备素质

    C管理素质

    D文化素质

  • 2. 为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,企业必须遵循( )。  

    A连续性原则

    B节奏性原则

    C比较性原则

    D柔性原则

  • 3. 学习型组织的五项修炼中,( )是最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。  

    A自我超越

    B改善心智模式

    C系统思考

    D团队学习

  • 4. 某巧克力公司为调查某品牌巧克力更换包装的销售效果。选取A超市作为实验组、B超市作为控制组,进行有控制组的事前事后对比实验,更换包装前后的月销量见下表。该实验的实验变数效果为(  )箱。  

    A100

    B200

    C300

    D500

  • 根据材料,回答问题。 某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为15分钟、10分钟、15分钟、10分钟,假设零件移动用时为零。

    5. 一个批次该种零件全部生产出来所需要的最短时间为( )分钟。  

    A90

    B110

    C130

    D180

  • 根据材料,回答问题 某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台。

    1. 该公司在决策生产组织方式时,需要综合考虑的因素()  

    A产品特点

    B生产工艺

    C管理层级

    D生产类型

  • 根据材料,回答问题。 某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7

    2. 为降低C工序的工序能力,该企业可采取的措施为( )  

    A提高原材料质量,降低加工量

    B改用精度较低但效率高、成本低的设备

    C在设计允许的情况下,降低产品的技术要求

    D更改设计,提高产品长度的技术要求

  • 3. 与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有()  

    A能够提高员工对企业的忠诚度

    B能够降低企业对聘用人员的误用率

    C能够拓展企业的招聘范围

    D有利于企业工作创新

    E能够为企业注入“新鲜血液”

  • 4. 企业财务控制的重点内容包括  

    A风险控制

    B作业进度控制

    C库存控制

    D成本控制

    E质量控制

  • 5. 企业在收集信息时,应注意的信息属性有( )  

    A可传递性

    B事实性

    C时效性

    D格式性

    E共享性