2023年11月12日下午中级经济师考试《工商管理》考试及答案

• 1. 在商业模式要素中，起奠基作用的第一要素是（）  

  A企业定位

  B业务系统

  C企业价值

  D资源与能力

• 2. 某企业2022年商品销售总额为1000万元，网络渠道销售额为600万元，网络渠道费用额为250万元，则该企业2022年网络渠道市场占有率是（）。  

  A41.7%

  B60%

  C40%

  D25%

• 3. 某企业专注于为儿童、青年、中老年群体提供冬季服装，这种目标市场选择模式是（）  

  A市场专业化

  B全面进入

  C产品专业化

  D选择专业化

• 4. 下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。  

  ACA认证中心

  B消费者

  C企业

  D银行

• 5. 某办公用品企业共生产3种打印机、2种复印机、4种扫描仪、3种碎纸机，该企业产品组合的长度为（）  

  A3

  B2

  C4

  D12

• 6. 在商品运输中，货物从销售地向产地运输，这种运输属于（）。  

  A重复运输

  B迂回运输

  C倒流运输

  D对流运输

• 7. 下列因素中，不会对固定资产有效工作时间产生影响的是（）。  

  A工作班次

  B全年工作日数

  C轮班工作时间

  D单位时间的产量定额

• 8. 出境货物最迟应在出口报关或装运前（）天报检。  

  A14天

  B3天

  C7天

  D24小时

• 9. 我国公司法规定，股份有限公司设立监事会，其成员不得少于（）人。

  A5

  B1

  C2

  D3

• 10. 狭义的生产控制的核心是（）。  

  A进度管理

  B在制品管理

  C质量管理

  D工艺管理

• 11. 化肥使用的集装化包装形式是（）。  

  A集装袋

  B框架

  C集装箱

  D货捆

• 12. 我国《公司法》规定有限责任公司董事会的成员为（）人。  

  A3-13

  B5-17

  C5-19

  D3-15

• 13. G公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。项目固定资产投资包括新建厂房投资100万元，购置设备投资800万元，固定资产折旧采用直线折旧法，折旧期10年假设无残值。项目建成投产后，每年可实现净利润180万元，该项目的年净营业现金流量为（）万元

  A280

  B100

  C270

  D150

• 14. 国有独资公司经理的聘任和解聘由（）负责。  

  A监事会

  B股东会

  C国有资产管理机构

  D董事会

• 15. 企业在估算投资项目的初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（）的变化。  

  A折旧

  B付现成本

  C所得税

  D流动资产

• 16. 企业在进行薪酬制度设计时，内部各类、各级职位之间的薪酬标准要拉开适当的距离，避免平均化，提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）原则。  

  A量力而行

  B合法

  C激励

  D竞争

• 17. 根据A—U过程创新模式，技术资源与市场需求联结起来的主导设计开始出现的阶段是（）。  

  A不稳定阶段

  B稳定阶段

  C成熟阶段

  D过渡阶段

• 18. 下列企业激励渠道成员的方法中属于业务激励的是（）。  

  A交流市场信息

  B灵活确定佣金比例

  C提供广告津贴

  D培训销售人员

• 19. 根据党的二十大报告，我国科技创新体系中，居于科技创新主体地位的是(）。  

  A科研院所

  B企业

  C政府

  D高校

• 20. 某公司从银行借款3亿元，期限3年，借款年利率为7.5%，每年付息一次，到期一次性还本，筹资费用率为0.1%，公司所得税税率为25%，则该公司的长期借款资本成本率为（）。  

  A4.12%

  B5.63%

  C4.25%

  D5.25%

• 21. 有形产品的质量具有一致性、标准化和稳定性，而服务产品的构成成分及其质量水平很难统一界定，经常发生变化。这体现出服务产品特征中的（）。  

  A差异性

  B不可储存性

  C无形性

  D不可分离性

• 22. 生产调度的依据是（）。  

  A生产年度计划

  B生产进度计划

  C中期生产

  D长期生产计划

• 23. H公司为国内知名的电子商务公司，该公司在原有经营范围基础上，创办社交型电子商务平台，帮助消费者以低廉的价格购买产品。按照企业战略的层次划分，该企业实行的是（）  

  A企业业务战略

  B多元化战略

  C差异化战略

  D企业总体战略

• 24. 某公司正在进行电子商务网站试运行，这种活动属于电子商务运作过程中（）阶段的工作。  

  A电子商务组织实施

  B选择电子商务策略

  C系统设计与开发

  D制定电子商务战略

• 25. 在市场营销宏观环境要素中，一个地区消费者生活方式属于(）。  

  A经济环境

  B整治环境

  C人口环境

  D社会文化环境

• 26. 下列流通加工活动中，能够提高商品利用率的是（）。  

  A丝制品的防虫加工

  B钢材集中套裁下料

  C超市提供的净菜加工

  D自行车消费地装配

• 27. M公司与N公司签署协议，M公司将持有的H公司90%的股份与N公司的建筑面积为17958平方米的房地产相互交易，差额部分用现金补足。此项重组方式属于（）。  

  A资产置换

  B吸收合并

  C以股抵债

  D债转股

• 28. 甲公司的一项注册商标于2023年11月10日有效期满，该公司于2023年7月19日办理了续展手续。根据我国商标法，关于该注册商标有效期的说法，正确的是（）。  

  A有效期自2023年7月19日起

  B有效期自2023年11月11日起

  C有效期自2023年7月20日起

  D有效期自2023年11月10日起

• 29. 企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高。) 由此可知，绩效最优的员工是（）  

  A张XX

  B李XX

  C王XX

  D赵XX

• 30. 关于股份有限公司召开监事会定期会议的说法，正确的是（）。  

  A至少每6个月召开一次

  B至少每3个月召开一次

  C至少每4个月召开一次

  D至少每12个月召开一次

• 31. 窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突，对分销渠道绩效水平和渠道关系产生不利影响。这类渠道冲突属于（）。  

  A多渠道冲突

  B破坏性冲突

  C垂直冲突

  D功能性冲突

• 32. 因为货币资金可以再投资，所以货币的时间价值通常按（）计算。  

  A商差

  B复利

  C单利

  D标准差

• 33. 下列方法中，可以用于战略控制的是（）。  

  A杜邦分析法

  B量本利分析法

  C生产周期法

  D7S模型分析法

• 34. 下列网络营销方式中，具有将电视广告与互联网营销相结合特点的是（）。  

  A网络视频营销

  B网络事件营销

  C网络图片营销

  D网络软文营销

• 35. 下列薪酬形式中，具有形式灵活多样，可以满足员工的不同需要，能减少员工对企业不满情绪作用的是（）。

  A绩效奖金

  B利润分享计划

  C绩效工资

  D福利

• 36. N产品的市场占有率低，业务增长率低。根据波士顿矩阵图，N产品处于（）。  

  A瘦狗区

  B明星区

  C幼童区

  D金牛区

• 37. 我国公司法对股份有限公司发起人的人数规定是（）  

  A应当有3人以上100人以下的发起人

  B应当有2人以上100人以下的发起人

  C应当有2人以上200人以下的发起人

  D应当有3人以上200人以下的发起人

• 38. 某企业长期记录员工在工作中发生的直接影响其工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是（）  

  A书面鉴定法

  B交替排序法

  C民主评议法

  D关键事件法

• 39. H乳制品企业为降低原材料成本进军畜牧业，建立奶牛场。该企业采取的是（）战略。  

  A水平多元化

  B同心型多元化

  C垂直多元化

  D非相关多元化

• 40. 电子商务产生的现实需求背景是（）。  

  A经济全球化

  B生态绿色化

  C工艺专业化

  D分工协作化

• 41. 在国际市场竞争中，当地区调适的压力高而成本降低的压力低时，跨国企业最适合采用的战略是（）

  A国际战略

  B本土化战略

  C全球标准化战略

  D跨国战略

• 42. 根据小岛清的边际产业扩张理论在促进本国制造业中的中小企业对外直接投资时，应从处于或即将处于()的边际产业开始。  

  A竞争优势

  B绝对优势

  C比较优势

  D比较劣势

• 43. 某智能手机厂商在进行产品定价时手机定价相对较低，但耳机、手机壳等产品定价相对较高。这种产品组合定价策略属于（）  

  A产品线定价

  B副产品定价

  C产品束定价

  D备选品定价

• 44. 公司财产权能的第二次分离表现为（）。

  A原始所有权与法人产权的分离

  B原始所有权与经营权的分离

  C法人产权与经营权的分离

  D出资人与公司法人的分离

• 45. 关于有限责任公司监事会决议的说法，正确的是（）。  

  A监事会决议应当经1/3以上监事通过

  B监事会决议应当经2/3以上监事通过

  C监事会决议应当经1/2以上监事通过

  D监事会决议应当经全部监事通过

• 46. 根据通用电气矩阵，对于行业吸引小，业务力量强的业务应采用的战略是（）。  

  A维持市场占有率

  B增加投资

  C放弃

  D重点发展

• 47. 某车床组只加工一种零件，共有20台车床，每台车床一个工作日的有效工作时间是7小时，每小时生产8个零件，该车床组一个工作日的生产能力是(）个。  

  A1075

  B1120

  C1110

  D1250

• 48. 根据迈克尔·波特价值链模型，下列价值链活动中，属于价值链辅助活动的是（）。  

  A售后服务

  B人力资源管理

  C原材料供应

  D市场营销

• 49. 某公司的库存商品有3300个品种，其中A类有300种，B类有600种，C类有2400种。若每月清点一次A类，每季清点一次B类，每半年清点一次C类，若每月20个工作日，那么该库存管理人员每个工作日需要清点的商品品种数共（）种。  

  A52

  B68

  C45

  D84

• 50. 某公司对某批出口货物投保了我国海运一切险，则被保险货物遭遇的以下风险中，其导致的损失不能得到保险赔偿的是（）。

  A战争

  B沉没

  C失火

  D恶劣气候

• 51. 公司经营的最大风险承担者是（）。  

  A债权人

  B股东

  C高管

  D员工

• 52. 某一笔国际货款的信用证结算流程涉及多家银行，各银行按业务中出现的先后顺序排序正确的是（）

  A付款行、议付行、开证行、通知行

  B议付行、付款行、通知行、开证行

  C通知行、议付行、付款行、开证行

  D开证行、通知行、议付行、付款行

• 53. 管理创新一旦成功，从中获得成就感。这属于管理创新动因中的（）。  

  A经济性动机

  B自我价值实现

  C自尊需要

  D责任感

• 54. 下列生产作业计划编制方法中，适用于成批轮番生产类型企业的是（）  

  A连锁计算法

  B生产周期法

  C在制品定额法

  D提前期法

• 55. 某画家的油画作品在市场上被公认具有很高的艺术收藏价值。该画家油画作品对大多数消费者来说属于消费品分类中的(）。  

  A特殊品

  B冲动购买品

  C非渴求品

  D日用品

• 56. 根据我国反不正当竞争法，下列企业信息中，不属于商业秘密的是（）。  

  A企业VIP客户名单

  B企业内部实验数据

  C企业产品宣传册

  D企业现金流数据

• 57. 下列企业人力资源规划的具体计划中，以降低人工成本、维护企业制度和改善人力资源结构为目标的计划是()。  

  A员工使用计划

  B退休解聘计划

  C员工招聘计划

  D劳动关系计划

• 58. 某电器企业通过网络直播开展营销活动，减少了广告印刷费用，节省了渠道建设费用。这体现了网络营销的（）。  

  A整合性

  B交互性

  C经济性

  D精准性

• 59. 按规定的批量在指定的时间范围内进行的配送属于（）。

  A定时配送

  B定量配送

  C定时定路线配送

  D即时配送

• 60. B2G电子商务指的是（）。  

  A企业对政府的电子商务

  B企业对企业的电子商务

  C企业对消费者的电子商务

  D消费者对消费者的电子商务

• 1. 企业进行战略控制，可行的做法有（）  

  A全方位严格控制所有战略过程

  B通过战略控制确保企业战略目标的实现

  C采用PESTEL分析法稳步推进战略控制过程

  D根据不同的业务特点选择不同的控制标准

  E选择适当的契机进行战略调整

• 2. 下列企业设备中，影响企业生产能力的有（）  

  A不配套的设备

  B正在运转的设备

  C封存待调的设备

  D正在检修的设备

  E正在安装的设备

• 3. 根据我国公司法，有限责任公司监事会的职权有（）。  

  A检查公司财务

  B依法对公司董事提起诉讼

  C提议召开临时股东会会议

  D拟订公司的基本管理制度

  E向股东会会议提出提案

• 4. 下列品牌策略中，属于家族品牌策略的有（）  

  A品牌延伸策略

  B个别品牌策略

  C统一品牌策略

  D扩展品牌策略

  E品牌创新策略

• 5. 在国际直接投资活动中，东道国鼓励国际直接投资的政策有（）。  

  A减免税收

  B提供资助或补贴

  C规定最低投资额

  D规定最低出口量

  E提供低息贷款

• 6. 实践证明，最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式有（）。  

  A无限责任公司

  B两合公司

  C股份两合公司

  D有限责任公司

  E股份有限公司

• 7. 关于第三方物流模式的说法，正确的有（）。  

  A第三方物流又称合同物流

  B第三方物流模式下，物流企业可有效整合、利用资源，有助于缓解城市交通压力

  C第三方物流是利用外部资源为企业提供物流服务的一种模式

  D第三方物流模式下，物流企业库存水平高，大量资金被占用

  E第三方物流模式下，物流企业可以更好实现物流活动的规模经济

• 8. 下列绩效考核工作中，属于制订绩效考核计划工作的有（）  

  A确定绩效考核内容

  B确定绩效考核时间

  C明确绩效考核对象

  D确定绩效考核等级

  E明确绩效考核目的

• 9. 在履行信用证结算方式的FOB进口合同时，由进口商负责办理的业务环节有（）。

  A投保货运险

  B申请开立信用证

  C制单结汇

  D租船订舱

  E进口报关

• 10. 下列分销渠道运行绩效评估指标中用于评价渠道盈利能力的指标有（）。  

  A渠道费用利润率

  B分销渠道费用率

  C渠道销售增长率

  D货款回收速度

  E销售回款率

• 11. 与传统商务相比，电子商务的特点有（）。  

  A交易虚拟化

  B交易透明化

  C服务个性化

  D支付纸币化

  E成本低廉化

• 12. 关于装卸搬运作业特点的说法，正确的有（）。  

  A装卸搬运和其他物流环节密不可分，具有伴生性和附属性

  B各物流活动几乎都需要有装卸搬运作业的衔接，作业量大

  C流通领域中各物流节点的装卸搬运作业不均衡

  D装卸搬运作业的安全性指的是所装卸搬运物品的安全

  E货物的形态、重量、体积和包装方法不同，会有不同的装卸搬运作业要求

• 13. 在我国，可以成为公司股东的组织和个人包括（）。  

  A企业法人

  B中国公民

  C外籍人士

  D社团法人

  E业主委员会

• 14. 项目财务可行性评价指标中，考虑货币时间价值的有（）。  

  A风险报酬率

  B净现值

  C获利指数

  D静态投资回收期

  E内部报酬率

• 15. 与消费品市场相比，工业品市场的特点有（）  

  A购买者对工业品的需求具有独立性

  B工业品的顾客分散，变动大

  C工业品每次购买量不确定，时大时小

  D工业品购买活动一般由专业采购人员或团队完成

  E工业品需求受价格影响小，需求弹性小

• 16. 某公司制定电子商务战略应考虑的因素有（）。  

  A管理制度

  B合作伙伴

  C企业使命

  D渠道

  E客户资源

• 17. 生产过程中的在制品有（）。  

  A车间正在加工的制品

  B半成品

  C毛坯

  D库存成品

  E入库前成品

• 18. 关于平行模式企业联盟的说法，正确的有（）  

  A联盟成员地位平等、独立

  B联盟的核心是盟主企业

  C联盟的协调通常采用自发性协调

  D联盟通常由核心层和外围层构成

  E垂直供应链型企业宜采用平行模式

• 19. 根据《2020年国际贸易术语解释通则》，下列贸易术语中，交货地点规定为“指定的装运港口”的有（）。

  ACFR

  BDDP

  CFOB

  DCIF

  EDAP

• 20. 下列方法中，可用于企业战略环境分析的有（）。  

  A波士顿矩阵

  BEFE矩阵

  C利润计划轮盘

  DIFE矩阵

  E波特“五力模型”

• 根据案例一，回答问题 甲企业决定推出一种智能饮水机，经测算，生产这种智能饮水机的投资额为3000万元，年固定成本为1600万元，年变动成本为1400万元，年预期投资收益率为20%，预计年销量为3万台。智能饮水机上市后，甲企业将该产品定位为年轻人首选智能饮水机，把营销资源聚焦到年轻人，面向年轻人开展营销活动。为迅速扩大市场占有率，甲企业决定以低于市场同类产品的价格销售饮水机，但对配套使用的滤芯制定了相对较高的价格。
  
  
  1. 据目标利润定价法该智能饮水机的目标价格为（）元/台。  

  A1680

  B3600

  C1200

  D1920

• 2. 甲企业对该智能饮水机的市场定位属于（）。  

  A根据工艺定位

  B组合定位

  C根据使用者定位

  D根据属性定位

• 3. 甲企业对该智能饮水机采用的目标市场选择策略为（）。  

  A市场组合营销策略

  B无差异营销策略

  C集中性营销策略

  D差异性营销策略

• 4. 甲企业对该智能饮水机以及滤芯采用的定价策略为（）。  

  A撇脂定价策略

  B产品线定价策略

  C市场渗透定价策略

  D附属产品定价策略

• 根据案例二，回答问题 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为50小时、40小时、30小时、50小时;铣床组共有铣床10台，每台铣床的年有效工作时间为4200小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为180台、250台、300台、200台。该企业采用代表产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算，以丁产品为代表产品。
  
  
  5. 根据丁产品为代表产品，甲产品折合成代表产品后的计划年产量为（）台  

  A210

  B190

  C200

  D180

• 6. 如果代表产品折合生产总量为760，折合乙产品年生产量为200台，乙产品的产量比重为（）。  

  A0.324

  B0.274

  C0.263

  D0.246

• 7. 如果丙产品产量占全部产品产量比重是0.237，则丙产品年生产量为（）台  

  A332

  B293

  C232

  D198

• 8. 选择丁产品为代表产品，说明该产品在（）方面具有代表性。  

  A专业方向

  B产量比较大

  C产品结构

  D生产工艺

• 根据案例三，回答问题 M公司是一家新能源产业链上有重要影响力的企业。自2018年在上海证券交易所上市以来，M公司实现了跨越式发展，在落实国家“双碳”战略中发挥了重要作用。 2023年，M公司把握重大机遇期，落实规模、效益并重战略，计划对下属“专精特新”子公司分拆上市，并收购H公司。H公司经营比较稳定，2022年营业收入为20000万元，净利润总额为6000万元。M公司聘请资产评估机构对H公司资产进行评估，经过科学估算，H公司估值可参考的标准市盈率为20倍，标准市销率为5倍。
  
  
  9. M公司拆分成立子公司，需要公司股票境内上市（）年。  

  A1

  B2

  C3

  D5

• 10. 根据市盈率法，H公司的企业价值是（）万元。  

  A360000

  B200000

  C120000

  D180000

• 11. 根据市销率法，H公司的企业价值是（）万元。  

  A300000

  B100000

  C150000

  D400000

• 12. M公司收购H公司可以用于支付对价的方式包括（）。  

  AM公司的现金

  BM公司的股票

  CH公司可用于转换为股票的公司债券

  DH公司的定向权证

• 根据案例四，回答问题 A公司主营茶饮饮品业务，提出了“提升服务，成就价值”的口号。目前茶饮饮料的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长；行业内部竞争日趋激烈。公司积极研发新型产品。目前共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品的需求存在三种市场状态，对应的市场状态及损益值见下表：
  
  
  13. 根据该企业的行业分析，该行业目前处于行业生命周期的（）。

  A形成期

  B成长期

  C成熟期

  D衰退期

• 14. 若该企业用悲观原则进行决策，应选择的方案为（）。  

  A丁产品

  B丙产品

  C乙产品

  D甲产品

• 15. 该产品提出的口号，反映了企业的（）。  

  A未来前景

  B企业使命

  C战略目标

  D核心信仰

• 16. 若企业采用成本领先战略，该企业可行的做法是（）。  

  A开拓新产品饮茶用具

  B优化企业组织结构

  C严格控制饮品生产费用

  D与原材料供应商形成战略联盟

• 根据案例五，回答问题 某公司对其市场营销部门的两位主管进行绩效考核评价。下表列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为5个等级。每一等级对应相应的分数。 ()和○分别对应张主管和黄主管的评分。十项指标对应的分数总和为绩效考核的最终分数。90-100分为优秀，80-90分为良好，70-80分为合格，60-70分为基本合格，60分以下为不合格。 此次绩效考核评价后，市场营销部的经理就绩效考核的结果与两位主管进行了沟通，指导制订出绩效改进的计划。根据公司激励薪酬设计，绩效考核分数为优秀的员工可将薪酬等级上调一级，绩效考核分数为基本合格的员工薪酬等级下调一级。
  
  
  17. 该企业采用的绩效考核的方法为（）。  

  A关键事件法

  B评级量表法

  C平衡计分卡

  D行为锚定评价法

• 18. 黄主管的绩效评价等级为（）。  

  A优秀

  B良好

  C合格

  D基本合格

• 19. 市场营销部的经理后续指导制订出绩效改进计划的行为属于（）。  

  A绩效考核准备阶段

  B绩效考核实施阶段

  C结果反馈阶段

  D结果运用阶段

• 20. 该企业运用了（）的激励薪酬设计制度。  

  A绩效调薪

  B绩效奖金

  C收益分享计划

  D利润分享计划