2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》2月2日

• 1. ( )是设计者以书面形式，将项目和问题表示出来，分发给有关人员填写、收集，征求不同人员意见的一种方法。

  A个案研究法

  B专题访谈法

  C问卷调查法

  D工作分析法

• 2. 关于团体凝聚力的说法，不正确的是（）。

  A凝聚力过高，会导致成员在工作时间进行社交，抵制变革不利于组织的发展

  B团体凝聚力越高，团体绩效越好

  C凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响

  D加入团体的难度会影响团体凝聚力

• 3. 绩效考核侧重于（ ）。

  A绩效计划的制定

  B绩效的识别、判断和评价

  C员工个人能力的发展

  D绩效信息的沟通和绩效的提高

• 4. 在招募中使用金字塔模型，可以帮助组织确定合理的招募（ ）。

  A预算

  B时间

  C规模

  D来源

• 5. 劳动合同是劳动关系双方当事人依法约定的（）的协议

  A劳动者权利和义务

  B用人单位权利和义务

  C劳动者的权利

  D双方权利和义务

• 1. 管理学家罗奇克对个体价值观的分类包括（）。  

  A自我实现价值观

  B想象价值观

  C工具性价值观

  D终极性价值观

  E实际价值观

• 2. 按照我国的统计口径，（）不属于工资的范围。

  A安全生产奖

  B计划生育补贴

  C林区津贴

  D稿费、翻译费

  E清凉饮料费

• 3. 佛罗伊德描绘了一场人格的两个不同部分（）之间无休止的战争，而这场战争由自我来协调。

  A本我

  B超我

  C人格

  D意识

  E他人

• 4. 培训与开发效果的评估内容主要包括（ ）。

  A反应评估

  B学习评估

  C工作行为评估

  D投资收益评估

  E工作绩效评估

• 张最近有点忙，他刚刚接任公司人力资源招聘主管岗位。公司就有两名研发骨干离职，带来不小影响。人力资源总监要求他根据近期公司的人才流失和人才需求情况，尽快梳理招聘工作任务，老张盘点了有关情况，认为公司目前招聘需求主要有两个方面。一是基层岗位人员不够充实，公司近几年都没有招聘过基层员工。若再不招聘，预计未来将面临人员断档。二是研发岗位空缺，需要尽快招聘到高质量人才，现在正是研发新产品的关键时刻，公司等不起，老张梳理了招聘需求并制订计划任务后。向领导汇报了招聘计划，内容包括了尽快根据研发需求招聘研发人才和同步制订应届生招聘方案，人力资源总监肯定了老张的想法思路，并提出：考虑到离职的研发骨干是无法承受高强度压力而离职，甄选测试中要注意筛选出那些扛压能力强的人才：在应届生招聘方面，要增加校园招聘的方式方法，不能简单地到学校开完宣讲会就结束了，收到总监指示后，老张开始谋划聘工作的具体开展方式。
  
  
  5. 为在甄选测试中筛选出符合实际工作需要，抗压能力强的人才，老张应选用的测试方式有（）。  

  A压力面试

  B工作样本测试

  C知识测试

  D运动和身体能力测试