2022年劳务员每日一练《专业基础知识》6月6日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:1638

试卷答案:有

试卷介绍: 2022年劳务员每日一练《专业基础知识》6月6日专为备考2022年专业基础知识考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 工具用具使用费是指企业施工生产和管理使用的属于固定资产的工具。

    A

    B

  • 2. 高处作业时,坠落高度越高,坠落时的冲击能量越大,造成的伤害越大,危险性也越大。

    A

    B

  • 3. 对企业,应当建立以项目经理为第一责任人的安全生产责任制

    A

    B

  • 4. 建筑工程法律体系的纵向结构分为四个层次。

    A

    B

  • 对于离职的员工,XX 公司采取的态度是人走茶不凉,与员工保持“终生交往”,使离职员工“流而不失”。公司的人力资源部就有这样的一个新职位叫“旧雇员关系主管”。这个主管的工作,就是跟踪离职员工的职业生涯变化情况,甚至包括结婚生子之类的细节。一旦发生变化,公司会在 24 小时内对记录作出更改。只要是曾在公司效力的前雇员,都会定期收到内部通讯,并被邀请参加公司的聚会活动。公司还摒弃了“好马不吃回头草”的陈腐观念,欢迎跳槽的优秀人才重返公司效力。有的人认为如果让那些人回来,或者还与他们保持长期的交往,无法面对留下来的那些人。而经验告诉我,事实恰恰相反,这么做是对现有人员最大
    的尊重,让他们感觉到温暖和信任。而且对于企业文化的建立和企业品牌的树立有着深刻的影响。聘用“回头好马”既可以降低公司成本,又有利于提高员工忠诚度。对于备受人才流失困扰的企业来说,管理者往往殚精竭虑甚至不择手段以求留住优秀的员工。而该公司面对日益激烈的商业竞争,摒弃了“终生员工”的概念,更愿意和员工保持“终生交往”,以崭新的态度来看待人才流失和留住的问题,他们不但不竭力阻止优秀人才走出公司的大门,甚至还“鼓励”人才的离开。鼓励人才流动的机制非但没有造成大量人才流失,相反公司人才反而越来越多。

    1. 对于“回头好马”的考量,上述案例运用了哪种绩效管理方法()。

    A简单排序法;

    B目标管理法;

    C360 考核法;

    D工作记录法;

  • 2. 以下不属于施工项目管理内容的是()。

    A施工项目的生产要素管理

    B组织协调

    C施工现场的管理

    D项目的规划设计

  • 3. 下列各项中,不属于施工劳动力结构特点的是( )。

    A劳动力主要集中在劳务分包企业

    B劳动力主要来源于城镇

    C劳动力的聘用期相对较短

    D普通工人多于高技能工人

  • 4. 下列不属于劳动争议解决的必经程序的是( )

    A协商;

    B调解;

    C仲裁;

    D诉讼;

  • 1. 因( )情形之一导致信访事项发生,造成严重后果的,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

    A超越职权,侵害信访人合法权益的

    B滥用职权,侵害信访人合法权益的

    C行政机关应当作为而不作为,侵害信访人合法权益的

    D办理信访事项推诿、敷衍、拖延的

    E适用法律、法规错误或者违反法定程序,侵害信访人合法权益的

  • 2. 工程量清单是工程量清单计价的基础,应作为编制招标控制价、投标报价、支付工程款、办理竣工结 算以及( )等的依据之一。

    A工程定额

    B工程索赔

    C计算定额

    D计算工程量

    E调整合同价款