2009年4月自考企业管理概论真题及答案(00144)

• 1. 某省三家国有钢铁公司以等额股份重组，成立北方钢铁集团公司。该公司应采用的组织形式是()

  A有限责任公司

  B无限责任公司

  C股份有限公司

  D股份无限公司

• 2. 新技术的采用和推广，需要考虑其是否符合国家的方针、政策和法令，是否有利于保护环境和生态平衡，是否有利于劳动就业、社会福利、人民生活水平的提高等问题。基于上述考虑，对企业拟引进的某项新技术进行的评价被称为( )

  A社会价值评价

  B经济价值评价

  C先进性评价

  D适用性评价

• 3. 建立各种台账和进行统计分析的依据是( )

  A原始记录

  B定额工作

  C标准化

  D数据处理

• 4. 价值工程的中心内容是( )

  A对功能与费用进行系统分析和不断创新

  B对功能进行评价

  C实施价值工程

  D对价值工程进行成果鉴定

• 5. 在企业管理中通常将管理人员被提升到他们不能胜任层次上的现象称为( )

  A奥格尔维定律

  B特雷默定律

  C彼得原理

  D波特定律

• 6. 有关人性的假设是企业管理理论的基本出发点。下述哪一种假设使人性得到了充分发挥和体现( )

  A社会人

  B文化人

  C网络人

  D学习人

• 7. 在价值工程中，功能的二重性是指(　　)

  A自然属性和社会属性

  B客观物质性和主观精神性

  C科学性和艺术性

  D主观性和艺术性

• 8. 下列费用中与产品生产没有直接联系的是( )

  A直接材料费

  B直接工资

  C制造费用

  D销售费用

• 9. 在企业制度文化的内容中，能充分反映企业管理风格和文化特色的是( )

  A一般制度

  B特殊制度

  C企业风俗

  D企业风气

• 10. 某品牌电脑平均每工作一万个小时才出一次故障，这反映的该品牌电脑的质量特性是()

  A产品的性能

  B产品的寿命

  C产品的安全性

  D产品的可靠性

• 11. 市场营销组合由四个基本要素构成，其中的关键要素是(　　)

  A产品

  B价格

  C渠道

  D促销

• 12. 某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是(　)

  A事业部制

  B模拟分权结构

  C矩阵结构

  D多维立体结构

• 13. 企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于(　　)

  A计划、组织和控制

  B计划、组织和指挥

  C计划、组织和用人

  D计划、组织和激励

• 14. 在法人治理结构中，监事会应当对( )

  A股东大会负责

  B董事会负责

  C首席执行官负责

  D总经理负责

• 15. 消费者购买商品的本源是( )

  A需要

  B动机

  C行为

  D兴趣

• 16. 我国家电企业在目前产品质量、品种基本趋同，价格也彼此接近的情况下，应选择的竞争战略是( )

  A成本领先战略

  B差异化战略

  C集中化战略

  D防御型战略

• 17. 下列不属于住房类商品的功能特性是()

  A面积

  B自重

  C朝向

  D地理位置

• 18. 在企业管理的各项职能中，被称为首要职能的是(　　)

  A计划

  B组织

  C指挥

  D控制

• 19. 在对企业的投资方案进行经济评价时，净现值这一指标的数值( )

  A只能大于0

  B只能小于0

  C只能等于0

  D既可以大于，也可以等于或小于0

• 20. 人力资源管理的基础性工作是(　　)

  A人力资源规划

  B招聘

  C考核

  D职务分析

• 1. 企业管理理论的发展呈现出哪些趋势(　　　)

  A人本化

  B整体化

  C虚拟化

  D战略化

  E网络化

• 2. 企业职能战略的特点包括(　　)

  A从属性

  B单一性或专业性

  C地区性

  D针对性

  E国际性

• 3. 产品功能分析是价值工程的核心，它包括以下哪些步骤(　　)

  A功能定义

  B功能整理

  C功能成本分析

  D功能设计

  E功能评价

• 4. 质量管理体系的组成部分包括(　　)

  A社会

  B过程

  C组织机构

  D工作程序

  E资源和人员

• 5. 现代工业企业的规章制度划分为(　　)

  A基本制度

  B工作制度

  C责任制度

  D学习制度

  E保密制度

• 1. 董事会

• 2. 品牌战略

• 3. 标准化

• 1. 某公司2009年计划对一套设备进行更新。甲、乙、丙三个厂家可以提供性能接近，价格相当的该种设备。公司在选购设备时，需要从生产性(能力)、安全性、经济性、环保性四个方面对设备进行综合评价。公司将各项评价因素的权重分别设定为0.4,0.3,0.2,0.1,并请9位业内专家对甲、乙、丙厂商的设备从上述四方面进行评分，各项评分的平均值如下表。 试根据综合评分法决定设备选购方案。

• 2. 某新能源建设项目的投资总额为4000万元，建成后年折旧率为5%，预计年平均盈利800万元。计算下列指标： (1)投资盈利率。 (2)投资回收率。 (3)投资回收期。

• 1. 简述企业文化的功能。

• 2. 简述企业职能战略决策的内容。

• 3. 市场细分有哪些要求?

• 1. 论述人力资源管理与传统人事管理的区别。

• 1. 案例背景： 随着我国私人轿车拥有量的不断增加，汽车尾气排放量也不断增加，对环境造成的污染日益严重，国家陆续出台了一系列鼓励小排量汽车生产和使用的政策。某汽车制造公司通过市场调查发现，1.1升排量的小轿车在西北某城市特别受消费者青睐。该公司决定开发1.1升排量的新型A品牌家用轿车，并在产品性能不低于竞争对手的情况下，将价格定得低于所有竞争对手同类产品。A品牌轿车在该城市投放市场不久，便深受消费者欢迎，成为市场占有率最高的一款汽车。 问题： (1)该汽车制造公司针对A品牌轿车制定的是一种什么样的市场营销组合战略? (2)如果你是该企业市场营销部门经理，在实行此种市场营销组合战略时，应遵循什么原则? (3)在市场营销组合战略的类型中，除了本案例中该企业已实行的外，请说出其余几种类型的名称。