一级造价师土建与安装案例分析试题(七)

• 1. 某单位发包一化工非标设备制作安装项目，设备共40台，重量总计600t，其中封头、法兰等所有附件共计120t。由于结构复杂、环境特殊、时间紧迫，没有相应定额套用，经过调研，在编制招标控制价时，按照以下相关资料数据，确定该项非标设备制作安装的综合单价。(1)该项非标设备的筒体部分采用标准成卷钢板进行现场卷制后，与所有附件组对焊接而成。筒体部分制作时钢板的利用率为80％，钢卷板开卷与平直的施工损耗率为4％；标准成卷钢板价格按0.5万元／t。封头、法兰等附件均采用外购标准加工件，每吨价格0.8万元。在制作、组对、安装过程中每台设备胎具摊销费为0.16万元，其他辅助材料费为0.64万元。
  (2)基本用工按甲、乙两个施工小组曾做过的相近项目的算术平均值为依据确定。甲组8人完成6台共耗用了384个工日；乙组8人累计工作224工日完成了4台。其他用工(包括超运距和辅助用工)每台设备为15个工日。预算人工幅度差按12％计。预算定额工日单价按50元计。
  (3)施工机械费用每台非标设备按0.66万元计。
  (4)企业管理费、利润分别按人工费的65％、35％计。
  换热加压站工艺系统安装如图6-Ⅱ-1所示。工程量清单统一项目编码见表6-Ⅱ-1。
  
  说明：
  1.管道系统工作压力为1.0MPa。图中标注尺寸除标高以m计外，其他均以mm计。
  2.管道均采用20号碳钢无缝钢管，弯头采用成品压制弯头，三通现场挖眼连接。管道系统全部采用电弧焊接。
  3.蒸汽管道安装就位后，对管口焊缝采用X光射线进行无损探伤，探伤片子规格为80mm×150mm，管道按每10m有7个焊口计，探伤比例要求为50％。管道焊缝探伤片子的搭接长度按25mm计。
  4.所有法兰为碳钢平焊法兰；热水箱内配有一浮球阀。阀门型号截止阀为J41T—16，止回阀为H41T—16，疏水阀S41T—16，均采用平焊法兰连接。
  5.管道支架为普通支架。管道安装完毕用水进行水压试验和冲洗。
  6.所有管道、管道支架除锈后，均刷防锈漆二遍。管道采用岩棉管壳(厚度为50mm)保温，外缠铝箔保护层。
  
  问题：
  1.根据背景数据，计算碳钢非标设备制作安装工程的以下内容，并写出其计算过程：
  (1)计算制作安装每台设备筒体制作时的钢板材料损耗率、需用平直后的钢板数量、需用标准成卷钢板数量、每台设备制作安装的所需材料费。
  (2)计算每台该设备制作安装的时间定额(即基本用工)、每台设备制作安装的预算定额工日消耗量及人工费。
  (3)计算出该设备制作安装工程量清单项目的综合单价及合价。(计算结果均保留两位小数)
  2.按照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013及其规定，以及表6-Ⅱ-1“工程量清单统一项目编码”，编列出该管道系统(支架制安除外)的分部分项工程量清单项目，将相关数据内容填入“分部分项工程量清单表”中，并将管道和管道焊缝x光射线探伤工程量的计算过程(其中φ89×4无缝钢管长度工程量已给定不需写计算过程)，分别写在“分部分项工程量清单表”的后面。

• 2. 某总承包施工企业根据某安装工程的招标文件和施工方案决定按以下数据及要求进行投标报价：该安装工程按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用合计为6000万元，其中人工费占10％。安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费的8％计取，其中人工费占25％；安全防护、文明施工措施费用，按当地工程造价管理机构发布的规定计100万元，根据有关规定，业主决定按90％计；其他措施费项目清单费用按150万元计。施工管理费、利润分别按人工费的60％、40％计。按业主要求，总承包企业将占工程总量20％的部分分部分项工程发包给某专业承包企业，总承包服务费按分包专业工程各分部分项工程人工费合计的15％计取。规费按82万元计；增值税率为不含税的人材机费、管理费、利润、规费之和的9％。已知不含税的人材机费、管理费、利润、规费之和的成本费用为5200万元。
  其中某生产装置中部分工艺管道系统如图2-6 1所示。
  管道系统各分部分项工程量清单项目的统一编码见表2-6-1。
  
  说明：
  1.本图所示为某工厂生产装置的部分工艺管道系统，该管道系统工作压力为2.0MPa。图中标注尺寸标高以m计，其他均以mm计。
  2.管道均采用20#碳钢无缝钢管，弯头采用成品压制弯头，三通为现场挖眼连接。管道系统的焊接均为氩电联焊。
  3.所有法兰为碳钢对焊法兰；阀门型号：止回阀为H41H-25，截止阀为J41H-25，采用对焊法兰连接。
  4.管道支架为普通支架，共耗用钢材42.4kg，其中施工损耗率为6％。
  5.管道系统安装就位后，对φ76×4的管线的焊口进行无损探伤。其中法兰处焊口采用超声波探伤；管道焊缝采用X光射线探伤，片子规格为80×150mm，焊口按36个计。
  6.管道安装完毕后，均进行水压试验和空气吹扫。管道、管道支架除锈后，均进行刷防锈漆、调和漆各两遍。
  
  问题：
  1.按照《建设工程工程量清单计价规范》和《建筑安装工程费用项目组成》的规定，计算出总承包企业对该单项工程的(含分包专业工程)投标报价。(计算结果均保留整数)
  2.根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，计算管道φ89×4、管道φ76×4、管道φ57×3.5、管道支架制安、焊缝x光射线探伤、焊缝超声波探伤六项工程量，并写出计算过程(计算结果均保留一位小数)。编列出该管道系统(阀门、法兰安装除外)的分部分项工程量清单项目，将结果填入表2-6-10“分部分项工程量清单”。

• 3. 某生产建设项目有关基础数据如下：1.按当地现行价格计算，项目的设备购置费为2800万元，已建类似项目的建筑工程费、安装工程费占设备购置费的比例分别为45％、25％，由于时间、地点因素引起的上述两项费用变化的综合调整系数为1.1，项目的工程建设其他费用按800万元估算。
  2.项目建设期为1年，运营期为10年。
  3.项目建设投资来源为资本金和贷款。贷款总额为2000万元，贷款年利率为6％(按年计息)，贷款合同约定的还款方式为运营期前5年等额还本、利息照付。
  4.项目建设投资全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，残值率5％，直线法折旧。
  5.项目流动资金500万元为自有资金，在运营期第1年内投入。
  6.项目运营期第1年的营业收入(不含销项税)、经营成本(不含进项税)、增值税附加分别为1650万元、880万元、99万元。
  7.项目的所得税税率为25％。
  8.项目计算时，不考虑预备费。
  问题：
  1.列式计算项目的建设投资。
  2.列式计算项目年固定资产折旧额。
  3.列式计算项目运营期第1年应偿还银行的本息额。
  4.列式计算项目运营期第1年的总成本费用、税前利润和所得税。
  （计算结果保留2位小数。）

• 4. 某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式2019年3月签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元（含税费）；工期每拖后1天，承包商承担逾期违约金1.5万元（含税费）。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如图所示。
  该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：
  事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班）。
  事件2：4月25-26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；业主要求施工单位对工作D不停工，改变施工方案为改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工作日，原配动力机械D闲置2天（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。   
  事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处理停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费：1200元/台班） 截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商及时向监理人提出索赔。机械台班均按每天一个台班计。
  问题：
  1.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。
  2.分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期（150天）完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金？相应的数额为多少？
  3.该工程架子工日工资为180元/工日，其他工种工人日工资为150元/工日，人工窝工补偿标准为日工资的50%；机械闲置补偿标准为台班费的60%；管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%（窝工不计），规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%，计算应被批准的索赔款为多少元。
  4.按初始安排的施工进度计划，如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为：工作F完成50%的工作量；工作G完成80%的工作量；工作H完成75%的工作量；在答题纸上图4.1中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并说明对工期的影响。

• 5. 某工程施工合同中规定，合同工期为30周，合同价为827.28万元(含规费38万元)，其中，管理费为直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和)的18％，利润率为直接费、管理费之和的5％，增值税率9％，因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22％、40％和9％)进行调整，因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元／台班，台班折旧费为600元／台班，施工单位编制的施工进度计划如图5-6所示。
  
  图5-6 施工进度计划
  施工过程中发生如下事件：
  事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5％、6％和3％。
  事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和)为126万元，规费与原合同价一致。
  事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。经双方协商，对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。
  上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。
  问题：
  (1)事件1中，调整后的合同价款为多少万元?
  (2)事件2中，应计算F工作的工程价款为多少万元?
  (3)事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条?列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用(不含F工程价款)。
  (4)按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件2和事件3后，项目最终的工期是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元?