一级造价师土建与安装案例试卷(十)

• 1. 某工程合同工期21天，工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图2-10所示。在公司协调会上，设备供应部门提出，工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台，因此该两项工作只能按先后顺序施工。
  
  问题：
  (1)从工期控制的角度出发，工作F、J哪一项先施工较合理?说明理由并进行进度计划调整，绘制新网络图。调整后的关键工作有哪些?工期为多少天?
  (2)经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后，由于工作I的时间延误，使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元，总工期每拖延1天罚款700元。受上述事件的影响，该工程的总工期将为多少天?综合费用增加多少元?
  (3)在发生问题(2)所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，从经济的角度考虑，应压缩哪些工作的持续时间?每项工作分别压缩多少天?总工期为多少天?相应增加的综合费用为多少元?各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见表2-14。
  表2-14网络调整相关数据表
  

• 2. 某工程合同工期37天，合同价360万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价，规费和税金为人、材、机费与管理费、利润之和的10％。业主草拟的部分施工合同条款内容如下：1、分部分项工程量清单项目中工程量偏差风险由投标人承担。
  2、安全文明措施项目费，根据分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度按比例调整，单价措施项目费不予调整。
  3、材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过10％时，价格不予调整，超过10％时，可以按实际价格调整。
  4、如果施工过程中发生极其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包商承担。
  在工程开工前，承包商提交了施工网络进度计划，如同4.1所示，并得到监理工程师的批准。
  
  施工过程中发生了如下事件：
  事件1：清单中D工作的综合单价为450元/m3，在D工作开始前，设计单位修改了设计，D工作的工程量由清单工程量4000m3增加到4800m3，D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。
  事件2：在E工作施工中，承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致E工作作业时间拖延2天，窝工人工费损失2000元，窝工机械费损失1500元。
  事件3：H工作是一项装饰工程，其饰面石材由业主从外地采购，由石材厂家供货至现场。但因石材厂所在地连续多天遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H工作晚开始5天，窝工人工费损失8000元，窝工机械费损失3000元。
  问题：
  1．该施工网络进度计划的关键工作有哪些？H工作的总时差为几天？
  2．指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改
  3．对于事件1，经业主与承包商协商确定，D工作全部工程量按综合单价430元/m3结算，承包商可增加的工程价款是多少？可增加的工期是多少？
  4．对于事件2，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？
  5．对于事件3，承包商是否可向业主进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？

• 3. 工程背景资料如下：某投标人拟按以下数据进行该工程的投标报价。
  假设该安装工程计算出的各分部分项工程工料机费用合计为l00万元，其中人工费占10％。安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的8％计取，其中人工费占25％；安全防护、文明施工措施费用，按当地工程造价管理机构发布的规定计2万元，其他措施项目清单费用按3万元计。
  施工管理费、利润分别按人工费的54％、46％计。暂列金额1万元，专业工程暂估价2万元（总承包服务费按3％计取），不考虑计日工费用。
  规费按5％税率计取；税金（增值税）按税率9％计取。
  说明：
  1.动力配电箱PD1、PD2为落地式安装，其尺寸为900mm×2000mm×600mm（宽×高×厚），基础槽钢高度100mm。
  2.配管水平长度见图示括号内数字，单位为米。PD1至PD2为电缆沿桥架敷设，其他电缆均穿钢管敷设，埋地钢管标高为-0.2m，埋地钢管至动力配电箱出口处高出地坪＋0.1m。4台设备基础标高均为＋0.3m，至设备电机处的配管管口高出基础面0.2m，均连接1根长0.8m同管径的金属软管。电缆连接电机处出管口后的预留长度为1m，电缆为户内干包式，电缆桥架（200×100）的水平长度为22m。
  问题一：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2013和《通用安装工程工程量计算规范》（GB50856—2013）的规定，计算配管、桥架、电缆、电缆头安装工程量
  问题二：编制单位工程投标报价汇总表，并列出计算过程（计算结果保留3位小数）。

• 4. 1.某项目建设期为3年，生产期为9年。项目建设投资(含工程费、其他费用、预备费用)4300万元。预计形成其他资产450万元，其余全部形成固定资产。2.建设期第1年投入建设资金的50％，第2年投入30％，第3年投入20％，其中每年投资的40％为自有资金，60％由银行贷款，贷款年利率为7％，建设期只计息不还款。建设单位与银行约定：建设期借款从生产期开始的6年间，按照每年等额本金偿还法进行偿还。
  3.生产期第1年投入流动资金270万元，为自有资金；第2年投入流动资金230万元，为银行借款，借款利率为3％。流动资金在计算期末全部回收。
  4.固定资产折旧年限为10年，按平均年限法计算折旧，残值率为5％，在生产期末回收固定资产余值；其他资产在生产期内平均摊销，不计残值。
  5.投产第2年，当地政府拨付220万元扶持企业进行技术开发。预计生产期各年的经营成本均为2600万元，其中可抵扣的进项税额为245万元，不含税营业收入在计算期第4年为3200万元，第5～12年正常年份均为3720万元。假定增值税税率为13％，增值税附加综合税率为增值税的10％，所得税税率为25％，行业平均总投资收益率为7.8％，行业净利润率参考值为10％。
  6.按照董事会事先约定，生产期按照每年15％的比例提取应付各投资方股利，亏损年份不计取。
  问题：
  1.列式计算项目计算期第4年初的累计借款。
  2.编制项目借款还本付息计划表。
  3.列式计算固定资产年折旧费、其他资产年摊销费。
  4.编制项目总成本费用估算表、利润与利润分配表。
  5.列式计算项目总投资收益率、资本金净利润率，并评价本项目是否可行。
  (计算结果保留2位小数)

• 5. 某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的造价事务所承担施工招标代理和施工阶段造价控制工作，并在中标通知书发出后第60天，与该事务所签订了委托合同。之后双方又另行签订了一份酬金比中标价降低15％的协议。在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经事务所资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而事务所坚持认为A施工单位有资格参加投标。
  评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
  评标过程中，B施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
  根据招标文件上载明的评标办法，评标将采用经评审的最低价中标，对于所有有效投标，根据投标人报价提出的工程款支付要求，以开工日为折现点(月折现率i=1％)，以各报价的现值作为各投标人的评标价。各投标人的报价及付款方式见表4-7。
  
  问题：
  (1)指出建设单位在造价事务所招标和委托合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。
  (2)在施工招标资格预审中，造价事务所认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。
  (3)指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。
  (4)判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。
  (5)根据评标办法确定中标单位。