考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:297
试卷答案:有
试卷介绍: 想要顺利的通过考证么?本站为大家带来了人力资源四级考试题及答案的模拟试卷,快来做题吧。
A工会
B董事会
C监事会
D职工代表大会
A能级分析法
B顺序法
C对比俞析法
D排列法
A工会制度
B平等协商制度
C集体协商制度
D个体研讨
A工资结构设计与完善
B调整不同员工薪酬项目的构成
C薪酬等级标准设计
D薪酬支付形式设计
A法律允许
B双方当事人同意
C第三人提出申请
DA、B、C均正确
A培训所需资源
B有形资本消耗
C培训作业流程
D会计成本科目
A发展性
B动态性
C多维性
D多因性
A个人岗位写实
B工组岗位写实
C自我岗位写实
D多机台看管写实
A设计战略控制程序
B针对偏差采取纠偏行动
C制定战略评价标准
D进行实际成效与标准的对比分析
A月工资制
B日工资制
C提成工资制
D小时工资制
A结构性失业
B摩擦性失业
C技术性失业
D季节性失业
AE<0
BE>0
CE<1
DE>1
A业务执行层
B业务处理层
C智囊咨询层
D数据处理层
A竞聘上岗
B绩效管理
C薪酬福利
D择优录用
A岗位津贴
B补贴
C金融性福利
D过节福利
A客观性
B可操作性
C可靠性
D精确性
A为了提高员工自身素质而设计的活动
B为了增加组织的自我洞察力而设计的活动
C促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动
D为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计的活动
A它可能是大量的非重复性活动
B—个岗位的工作要项约4-8个
C它可能是对组织结果有重大影响的活动
D抓住了工作要项就等于抓住了关键环节
A劳动责任
B劳动技能
C劳动强度
D社会心理
A作业测时可确定先进的劳动定额
B作业测时为岗位分析与设计提供依据
C岗位写实是为了掌握与岗位有关的数据
D作业测时的目的是为了改进工序作业活动的内容
A整体性
B动态性
C相关性
D目的性
A职业技能高低决定了职业道德素质的高低
B职业道德对职业技能具有统领作用
C强调职业道德往往会约束职业技能的提高
D职业道德与职业技能无关联性?
A企业战略活动
B企业行业活动
C最终产品的活动
D支持活动
A工会代表与用人单位
B工会与用人单位
C职工代表与用人单位
D劳动者与用人单位
A减少企业人工成本
B肯定员工对企业的贡献
C增强企业产品的竞争力
D谋求员工与企业共同发展
A企业人力资源战略规划
B企业人力资源开发计划
C企业人力资源供需预测
D企业人力资源制度规划
A是什么
B怎么样
C应该是什么
D本质
A提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期之前30日书面通知对方
B劳动者无权提出订立无固定期限的劳动合同
C订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相应的内容
D提出劳动合同变更的一方应书面通知对方
A反映应发工资,实发工资
B反映应发工资,实发工资,应扣工资
C反映应发工资,实发工资,基本工资
D反映应发工资,实发工资,应扣款项目
A医疗期台账
B员工保险台账
C员工培训台账
D员工登记表
A系统的原则
B标准化原则
C能级的原则
D最优化原则
A协商条款
B法定条款
C约定条款
D劳动纪律条款
A说服经理改变决定
B尽管不情愿,还是努力完成任务
C采取迂回战术,把事情拖黄
D坚决反对,拒不执行
A15
B30
C45
D50
A行为定点量表法
B混合标准尺度法
C行为观察量表法
D生产能力衡量法
A全面性
B公平性
C原则一致性
D可操作性
A企业调整生产任务
B劳动者被追究刑事责任
C劳动者严重失职被降职
D劳动者合同到期续签劳动合同
A不管别人如何,自己不加班
B和其他员工一样加班
C一边加班,一边和其他员工商量,要求公司给予加班费
D觉得自己不适应这样的环境,准备离开这家公司
A分阶层脱产培训成本和分专业脱产培训成本
B企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本
C学历培训成本和更新技能培训成本
D短期脱产培训成本和长期脱产培训成本?
A绝对性和时间性
B相对性和时间性
C绝对性和暂时性
D相对性和暂时性?
A补充福利
B集体福利
C经济性福利
D个人福利
A绩效管理目标的设计
B绩效管理制度的设计
C绩效管理方法的设计
D绩效管理内容的设计
A内容效度
B预测效度
C同测效度
D结果效度
A讲求授课效果
B预设培训考核
C做好充分准备
D调动学员参与的积极性
A它规定了劳动关系的内容
B它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则
C它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施
D各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的
A事
B企业
C人
D社会
A企业组织信息的传输
B企业组织信息的存储
C企业组织信息的检索
D企业组织信息的收集
A人力资本是活的资本
B人力资本凝结于劳动者体内
C人力资本是有形资本
D人力资本内含一定经济关系
A内容
B要求
C标准
D规则
A人力资源费用调整
B人力资源费用预算
C人力资源费用审核
D人力资源费用控制
A岗位评价所需信息可通过直接渠道和间接渠道获得
B间接的信息来源可通过工作说明书、岗位规范、规章制度等,对岗位进行评价
C采取间接的岗位信息,可节省时间、节约费用
D直接信息来源所获取的信息过于笼统、简单,有可能影响岗位评价的质量
E直接的信息来源是直接通过组织现场岗位调查,采集有关数据资料
A系统性
B标准化
C有效性
D先进性
E普遍性
A学历调查
B个人资质调查
C个人资信调查
D雇员忠诚度调查
E亲友资信调查
A对象性
B系统性
C综合性
D适用性
E科学性
A厂房、建筑物和道路的安全措施
B机器设备的安全措施
C液化设备
D压力容器的安全措施
E爆炸危险场所的安全技术措施
A主体不合法的
B形式不合法的
C内容不合法的
D订立程序不完备的
E意思表达不真实,采取欺诈、威胁等手段而订立的
A劳动能力丧失
B劳动能力暂时中断
C劳动能力使用中断
D职工死亡
E意外事故
A吸引合格的应聘者,以达到适当的效果
B进行人员招聘的需求分析,明确哪些岗位需要补充人员
C明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求
D制定各类人员的招聘计划,提出切实可行的人员招聘策略
E及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策
A筛选难度大,时间长
B招募成本高
C招募程序复杂
D不能终身雇佣
E决策风险大
A校园招聘要和学校事先商议时间安排,要考虑学生毕业期间的时间安排
B要印制宣传品,还要做面谈记录,费钱费时
C学生缺乏实践经验,企业要投人的培训成本高
D针对性不强
E刚毕业的学生常有眼高手低、对工作期望值过高的缺点
A能动性
B社会性
C整体性
D差异性
E可变性
A提供信息是否具有代表性
B提供信息的动因
C是否拥有所提供信息的所有权
D过去提供信息的质量
E信息源的可信度
A只需要一种存档的程序
B可以避免文档的复制
C能满足各个部门的需求
D不会出现积压等待归档的考评资料
E工作人员能提供质量更好的服务
A在试用期内
B用人单位未按照劳动合同提供劳动保护或者劳动条件
C用人单位未及时足额支付劳动报酬的
D劳动者违反用人单位劳动绝律
E未依法为劳动者缴纳社会保险的
A集体合同制度
B劳动合同制度
C劳动法的监督检查制度
D社会保险和福利制度
E工会和职工民主管理制度
A能力因素
B性格因素
C动机因素
D压力因素
E工作条件和工作环境
A整数定价策略
B尾数定价策略
C声望定价策略
D招徕定价策略
E分级定价策略
A定期劳动合同到期
B劳动者退休
C劳动关系主体一方消失
D劳动合同约定的终止条件出现
E劳动者辞职
A工资、薪金所得
B经营所得
C财产租赁和转让所得
D特许权使用费所得
E偶然所得?
A本企业的作息换班制度
B劳动纪律的情况
C工资及奖励制度的推行效果
D劳动组织的状况
E车间的平面布置及工作地分布情况
A绩效管理制度设计
B绩效管理程序设计
C绩效管理工具开发
D绩效管理组织构建
E管理信息系统设计
A时间性
B消费性
C地域性
D创造性
E主观动能性
A辅导
B按需培训
C加速站
D确定领导技能的范畴
E制定培训发展规划
A是高效率利用劳动资源的需要
B是一种正常性失业
C是动态性市场经济的一个自然特征
D是一种岗位变换之间的失业
E表明劳动力经常处于流动过程之中
A时间累积工资制
B直接无限计件
C包工工资制
D提成工资制
E综合计件工资制