高级人力资源管理师理论知识模拟卷(七)

考试总分:100分

考试类型:模拟试题

作答时间:90分钟

已答人数:6

试卷答案:有

试卷介绍: 高级人力资源管理师理论知识模拟卷已经为大家准备好了,大家可以通过做题来了解自己目前的复习水平。

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  • 1. 评价薪酬制度的目的不包括()。

    A普遍提高员工薪酬待遇

    B完善薪酬激励方案

    C提出适合自身特点的薪酬激励方案

    D发挥薪资福利制度的激励职能

  • 2. 自陈量表和投射技术属于()。

    A学业成就测试

    B职业兴趣测试

    C职业能力测试

    D职业人格测试

  • 3. 企业实施平衡计分卡的首要步骤是()。

    A建立企业愿景和战略

    B构建财务层面的指标

    C建立企业级平衡计分卡

    D对企业内外部环境进行分析

  • 4. 企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑( )目标

    A效率

    B公平

    C合法

    D成本

  • 5. 有意想象的类型不包括()。

    A再造型想象

    B联想想象

    C创造型想象

    D幻想型想象

  • 6. EVA的优势不包括()

    A反映的利润是真正的利润

    B可以有效控制管理者短期行为

    C指标单一,调整起来比较简单

    D最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

  • 7. ( )主要适合管理人员。

    A配对比较法

    B主管评定法

    C评价中心法

    D升等考试法

  • 8. 分析和综合的统一是辩证思维的重要准则。(),就是找主要矛盾,找矛盾的双方并明确各自的地位,或者把整体分解成局部,将诸多矛盾各个击破。

    A整体分解方法

    B特殊分析法

    C辩证思维分析法

    D分析的方法

  • 9. 下列属于人力资本的是()。

    A人际关系

    B人工智能

    C人的需求

    D人的生命

  • 10. 当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。

    A自力救济

    B社会救济

    C公力救济

    D社会救济与公力救济相结合

  • 11. 对智力和能力倾向的测试属于( )。

    A学业成就测试

    B职业兴趣测试

    C职业能力测试

    D职业人格测试

  • 12. 按照( )的不同,胜任特征可分为技术胜任特征,人际胜任特征和概念胜任特征。

    A运用情境

    B主体

    C获得方式

    D内涵的大小

  • 13. 股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。

    A低于现值0%

    B低于现值10%

    C高于现值20%

    D高于现值10%

  • 14. 下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

    A单项劝导式面谈

    B双向倾听式面谈

    C解决问题式面谈

    D综合式绩效面谈

  • 15. 确定关键绩效指标的SMART原则不包括()

    A明确性原则

    B可测性原则

    C可达成原则

    D非相关性

  • 16. ()不属于构建胜任模型的主要方法。

    AT检验

    B相关分析

    C方差分析

    D因子分析

  • 17. ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

    A员工满意度

    B客户满意度

    C员工培训次数

    D信息系统反应时间

  • 18. ()的企业适合采取防御战略。

    A所处行业发展良好,自身实力较强

    B所处行业发展良好,自身实力较弱

    C所处行业开始衰退,自身实力较强

    D所处行业开始衰退,自身实力较弱

  • 19. ( )的职业路径以族为单位进行职业生涯设计。

    A传统

    B网状

    C横向

    D双重

  • 20. ()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。

    AG

    BN

    CY

    DWX

  • 21. ()是受训者培训成果转化的第三个层面。

    A举一反三

    B融汇贯通

    C依样画瓢

    D自我管理

  • 22. ()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

    A百分率法

    Bo一1法

    C减分考评法

    D说明法

  • 23. ()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

    A跟随型薪酬策略

    B领先型薪酬策略

    C滞后型薪酬策略

    D混合型薪酬策略

  • 24. “第四种”模型的提出者是()。

    A鲍尔·沃尔纳

    B佛朗西斯·赫瑞比

    C约翰·瑞定

    D彼得·圣吉

  • 25. 《劳动争议调解仲裁法》规定,劳动争议申请仲裁的时效为( )。

    A30 日

    B60 日

    C90 日

    D1 年

  • 26. COPS属于()。

    A学业成就测试

    B职业能力测试

    C职业人格测试

    D职业兴趣测试

  • 27. 不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()

    A评分者信度

    B同质性信度

    C效标关联效度

    D评分标准化程度

  • 28. 采取()交易模式的组织倾向于采用“低薪—高责任”薪酬交易模式。

    A雇佣式

    B宗教式

    C商品式

    D家庭式

  • 29. 采用参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配。

    A官僚式+家庭式

    B发展式+市场式

    C家庭式+市场式

    D家庭式+发展式

  • 30. 传统绩效管理体系的核心是()。

    A会计准则

    B财务指标

    C利润

    D有形资产

  • 31. 当团队和组织之间联系很重要,但团队和组织之间的关系却不甚明了时。最常采用的团队绩效考评方法是()。

    A客户关系图法

    B组织绩效目标法

    C绩效金字塔法

    D工作流程图法

  • 32. 费隆提出的期望理论的公式为()。

    AM=VxE

    BV=MxE

    CE=VxM

    DE=VxT

  • 33. —个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()

    A独特性

    B—致性

    C稳定性

    D特征性

  • 34. 公文筐测试中,测试前(),由主监考宣布发卷并宣读《公文筐测试指导语》。

    A5分钟

    B10分钟

    C15分钟

    D20分钟

  • 35. 关于胜任特征下列说法错误的是(.)。

    A能够区别优秀与普通绩效

    B是潜在的、深层次的

    C仅仅限于个体或岗位层次

    D能确保完成任务或达成目标

  • 36. 行为事件访谈法的实施中,( )。

    A一般只采取面谈的方法

    B要求被访者列出工作中最重要的三项技能

    C尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

    D访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

  • 37. 集体协商谈判策略的运用首先要()。

    A系统地掌握相关信息

    B创造和谐的协商谈判气氛

    C妥协与让步

    D目标分解

  • 38. 绩效管理体系设计的前期准备工作不包括

    A明确企业的战略目标

    B考评结果

    C设计岗位胜任特征模型

    D考评者和被考评者

  • 39. 将企业战略落实到各个部门要采用( )。

    A战略地图

    B任务分工

    C目标分解鱼骨图

    D岗位职责

  • 40. 将思维局限在自己现有的知识而不接受他人的创新是指()。

    A习惯型思维障碍

    B权威型思维障碍

    C麻木型思维障碍

    D自我中心型思维障碍

  • 41. 劳动争议协商属于权利的()

    A自力救济方式

    B公力救济方式

    C社会救济方式

    D公力救济与社会救济相结合的方式

  • 42. 企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是( )。

    A控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

    B集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

    C控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

    D集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业

  • 43. 企业在培训过程中帮助员工感知到激发自己的成就需求和日后职业成功存在密不可分的关系,这是运用了()来促进培训成果转化。

    A目标设置理论

    B期望理论

    C认知转换理论

    D需求理论

  • 44. 强调创新和创业的企业文化被称作()。

    A家族式企业文化

    B发展式企业文化

    C市场式企业文化

    D官僚式企业文化

  • 45. 人才录用决策的程序中。在完成()步骤时,需要直接回答的问题是:采用单一证据来源还是多重证据来源,是运用综合证据还是个别证据。

    A补充完善人才录用的决策

    B整合甄选流程获得的数据

    C采用量化分析法进行决策

    D人才录用决策的评估

  • 46. 如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较率比较低,则( )。

    A员工应该涨工资,且涨幅较大

    B员工应该涨工资,但涨幅较小

    C员工的工资应该维持现状

    D员工应该小幅地降低工资

  • 47. 适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是()。

    A激励推广理论

    B同因素理论

    C环境限制理论

    D认知转换理论

  • 48. 提出知识型人才概念的是()。

    A彼得·德鲁克

    B佛朗西斯·赫瑞比

    C博赛克·福克斯

    D亨特

  • 49. 团队薪酬适用于企业发展的()。

    A始创期

    B成长期

    C成熟期

    D衰退期

  • 50. 下列关于人才甄选流程的设计,表述有误的一项是()。

    A人才甄选流程主要包括三个环节

    B确定甄选流程中的甄选程序和标准这一环节的首要问题是确定甄选的程序和标准

    C公司在招募一位前台文员时,可以采用无领导小组讨论的测评方法

    D在人才选拔的最后环节,招募决策者会要求对候选人进行一系列附加的测评

  • 51. 下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。

    A从知道或者应当知道权利被侵害时起计算

    B明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算

    C未约定履行期限的债权,自权利人主张权利时算起,若给予宽期限,则从宽限期届满的次日起算

    D从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算

  • 52. 下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。

    A从知道或者应当知道权利被侵害时起计算

    B明确约定履行期限的债权,自期满之日的次日起算

    C未约定履行期限的债权,自权利入主张权利时起算,若给予宽限期,则从宽限期届满的次日起算

    D从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算

  • 53. 小张早上赶时间在电梯口踩到了主管的新皮鞋,使他一整天见到主管都惴惴不安,因为他受到()因素影响而产生了压力。

    A角色模糊

    B角色冲突

    C人际关系

    D工作条件

  • 54. 员工持股的()要求,对每个员工所得股份数量作出限制。

    A广泛参与原则

    B有限原则

    C按劳分配原则

    D持股自愿原则

  • 55. 在()的结果中,冰柱图和树形图比较重要。

    A回归分析

    B相关分析

    C聚类分析

    D因子分析

  • 56. 在短期工资决定模型中,当( )时,不能达成集体谈判的协议。

    A工会上限高于雇主坚持点

    B工会的坚持点高于雇主的坚持点

    C雇主的坚持点高于工会的坚持点

    D工会的坚持点高于雇主的下限

  • 57. 在绩效考评中,最重要的考评主体是()。

    A外部客户

    B上级

    C同级

    D下级

  • 58. 在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。

    AG

    BS

    CWX

    DWH

  • 59. 职业球队的经营更适合以()为主。

    A家族式企业文化

    B发展式企业文化

    C市场式企业文化

    D官僚式企业文化

  • 60. 专职的人事管理主管和人事管理部门出现在()。

    A现代人力资源管理高级阶段

    B现代人力资源管理由初阶向高阶发展阶段

    C现代人力资源管理替代传统人事管理阶段

    D传统人事资源管理由萌芽到成长的迅速发展阶段

  • 1. 一般而言,( )均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。

    AKPI

    BPRI

    CPCI

    DWAI

    ENNI

  • 2. 人格测试常用的测试方法包括()。

    A自陈量表

    B投射技术

    C公文筐测试

    D评价中心技术

    E无领导小组讨论

  • 3. 培训成果的转化机制中受训者的特征包括()。

    A培训动机

    B文化水平

    C应用机会

    D基本技能

    E管理者支持程度

  • 4. 薪酬的形式包括()。

    A特殊工资

    B基本工资

    C绩效工资

    D激励工资

    E员工福利

  • 5. 高层管理者的薪酬管理策略包括()

    A将高层经营管理人员的薪酬与经营风险联系在一起

    B确定正确的绩效评价方法

    C实现高层管理者和股东之间的平衡

    D更好地支持企业文化

    E采用当地定价法

  • 6. 资源基础理论认为组织存在的基本资源包话()

    A物质资源

    B管理资源

    C组织资源

    D人力资源

    E环境资源

  • 7. 人力资源战略是指企业在对所处的()进行全面系统分析的基础上。从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。

    A总体战略

    B内外部环境和条件

    C各种相关因素

    D地理位置

    E战略内涵

  • 8. 泰勒所倡导的科学管理理论认为(  )。

    A要挑选一流的工人承担岗位工作

    B应当构建激励性的工资报酬制度

    C劳动者要时时适应生产技术设备的要求

    D应当对工具、设备和材料进行标准化管理

    E企业内部的非正式组织对企业生产效率的影响很大

  • 9. 关于奉献,正确的认识是( )。

    A努力把产品做到最好

    B给多少钱办多少事

    C不以追求报酬为最终目的

    D具有人人可为性

  • 10. 股票期权的特点包括( )。

    A是经营者的义务

    B有利于降低企业的激励成本

    C是经营者的不确定的预期收入

    D可以不用支付费用,由公司赠送

    E将企业的资产质量变成了经营者的收入

  • 11. 战略性人力资源管理基本特征的分析包括()

    A分析研究战略性人力资源管理的区别

    B将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标

    C集当代多种学科、多种理论研究的最新成果于一身

    D人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变

    E管理模式的转变

  • 12. ()属于创新技法中的组合技法

    A5W1H

    B设问检查法

    C主体附加法

    D形态分析法

    E逆向转换型技法

  • 13. ()属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。

    A评价创新能力的指标

    B评价员工能力的指标

    C评价信息能力的指标

    D评价生产经营绩效的指标

    E评价激励、授权与协作的指标

  • 14. 《中华人民共和国劳动保险条例》规定的劳动保险有()。

    A员工因工负伤、残废、死亡保险

    B员工非因工负伤、残废、死亡保险

    C员工的医疗保险

    D员工养老保险

    E员工生育保险

  • 15. 成熟曲线的作用包括()。

    A决定员工的薪酬结构

    B决定员工的工作安排

    C决定员工的薪酬构成

    D作为工资调整的依据

    E明确企工薪水平的市场地位

  • 16. 弹性福利制度( )。

    A适合各种企业

    B要求企业必须制定总成本约束线

    C可以更好地满足不同员工群体的需求

    D每一种福利组合都必须包括一些非选择项目

    E员工可以自由选择不同的福利项目及项目组合

  • 17. 对企业人力资源战略规划的评价过程包括( )。

    A规划评价要求

    B确定评价的内容

    C建立评价衡量标准

    D评估实际绩效

    E根据分析结果采取行动

  • 18. 构建岗位胜任特征模型的定性方法有( )。

    At检验分析

    B专家评分法

    C频次选拔法

    D聚类分析

    E编码字典法

  • 19. 关于边际生产力工资理论的静态社会特征包括( )。

    A最低工资由政府来确定

    B工人可以相互调配,并且存在分工

    C顾客的爱好或工艺状态都不会发生变化

    D产品市场或要素市场均是完全自由竞争的市场

    E资本设备可以和可能得到的任何数量的劳动力最有效地进行配合

  • 20. 关于逆向转换法,下列说法正确的是( )。

    A首先要探寻事物可以利用的缺点

    B主要是利用横向思维的方式来进行创新

    C寻找每个要素可能解决方案,要尽可能全面

    D在明确问题后分析要创新对象所需要的要素

    E分析事物缺点的本质,判断缺点是否具有可利用性

  • 21. 关于期股,下列说法正确的有()

    A期股是未来的购买行为

    B期股适用于所有的企业

    C期股只能通过购买的方式获得

    D期股既有激励作用,又有约束作用

    E经营者被授予期股后,到期前不得转让或变现。

  • 22. 关于人力资本,下列说法正确的是()。

    A企业的入力资本属于无形资本的范畴

    B企业人力资本存量的积累是通过有效的招聘、员工培训和“干中学”等获得的

    C群体人力资本存量可能等于或大于甚至小于个体人力资本之和

    D在考虑群体人力资本时,必须考虑个体人力资本之间的替代、互补和互动所形成的整合效应,即人力资本的管理效应

    E多个人力资本合作必须进行有效的管理,否则其整体能力要低于各个人力资本之和

  • 23. 管理者在培训结束后应该做的工作是().

    A和培训者、受训者的同事一起编写受训者的培训报告

    B维持培训机制.监控培训计划的进展

    C为受训者提供应用新技能的机会

    D评估受训者的工作业绩

    E经常进行正面强化

  • 24. 基于胜任特征行为面试设计的原则包括( )。

    A行为面试设计必须以既定岗位的胜任特征模型为基础

    B行为面试并不是要对所有的胜任特征进行评估和测量

    C行为面试要尽可能多地收集与候选人相关的各种信息

    D进行行为面试试题设计时,必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析

    E行为面试的设计和开发必须与企业内在环境条件保持统一

  • 25. 紧张则是压力导致的消极后果之一。即对压力无效应付而导致的消极影响。如()。

    A自我评价降低

    B肌肉紧张

    C血压升高、心不在焉

    D工作绩效降低

    E工作衰竭

  • 26. 联想思维和想象思维的共同点()。

    A都是需要记忆表现来加工

    B都可以呈现为非逻辑形式

    C得出的结果都能被运用到现实生活中

    D都属于形象思维的范畴,可借助形象展开

    E两者可互为起点,想象或联想思维可以在联想或想象思维到的事物周围展开

  • 27. 判断企业培训文化是否则萌芽阶段进入发展阶段的标志包括()

    A企业培训是否具有计划性

    B企业是否真正理解和认识了现代培训

    C企业是否真正能通过培训提高员工的任职能力

    D企业是否真正拥有了行之有效的培训规划与实施计划

    E企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

  • 28. 企业集团总部组织结构设计原理包括()。

    A能级原理

    B系统原理

    C权责对等原理

    D协作制衡原理

    E幅度与层级的原理

  • 29. 企业为员工培训管理体系包括()

    A培训组织体系

    B培训激励体系

    C培训制度体系

    D培训课程体系

    E培训经费管理体系

  • 30. 企业员工培训管理体系包括(  )

    A企业培训的组织体系

    B培训激励体系

    C培训制度体系

    D培训经费管理体系

    E培训评价和考核体系

  • 31. 企业在对人才招聘结果进行反馈时应注意()。

    A最好请受过训练的参与招聘流程设计的人亲自对候选人进行反馈

    B不要随意对候选人的性格作出评论或指责

    C列举出候选人说过或做过的事例,请他们再解释一下

    D让候选人明白公司所需要的是什么样的人才以及他们为什么不符合录用要求

    E不要将某一候选人的表现同其他候选人进行比较,不要让他们知道具体的测评分数

  • 32. 下列属于中级技术知识型人才的有()。

    A技术保障的专家

    B技术攻关的骨干

    C技术团队的领导者

    D技术创新的引领者

    E技术标准监督的检查者

  • 33. 下列说法正确的是()。

    A指标集合式模型研究和筛选的胜任特征指标只能是概念相对单一的能力指标

    B结构方程式模型多是通过回归分析等数学统计手段建立起来的关于胜任特征与业绩之间的因果关系的模型

    C簇型模型是对每个大的胜任特征维度用全方位的行为进行描述

    D盒型模型主要用于绩效管理

    E锚型模型是指分别对每个胜任特征维度给出一个基本定义,同时对每个胜任特征的不同水平层次给出相应的行为锚

  • 34. 薪酬差异理论中的负面因素包括()。

    A工作难度大

    B工作安全性差

    C培训费用很高

    D工作成功的机遇少

    E工作错误后果比较严重

  • 35. 学习型组织的构建内容主要有()。

    A自我超越

    B改善心智模式

    C建立共同愿景

    D团队学习

    E系统思考

  • 36. 以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有()模式。

    AG

    BS

    CY

    DWX

    EWH

  • 37. 以平衡计分卡为核心完成战略管理的五个重要过程包括()。

    A建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

    B对企业所处的内外部环境进行分析

    C制定企业战略目标

    D战略执行与跟踪

    E战略的评估与控制

  • 38. 员工援助计划在问题诊断阶段主要关注的层面包括()。

    A社会层面

    B环境层面

    C组织层面

    D团队层面

    E个体层面

  • 39. 在企业集团内部,集团公司依据产权关系()。

    A统一行使出资人的所有权职能

    B统一行使出资人产权职能

    C统一投资决策

    D统一配置资源

    E统一调整结构

  • 40. 在实际工作中,从业人员要做到与时倶进就应当()。

    A立足时代,充分认识职业技能加快发展更新的特点

    B立足国际,充分认识我国总体职业技能水平与西方发达国家的差距

    C立足未来,践行终身学习的理念

    D不服输,不甘于人后