一级建造师建筑工程管理与实务考试题及解析(七)

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• 1. 某工业建筑，建筑面积39000m2。群体工程，其中1号、2号主厂房分别为10000m²，单层钢结构；3号为科研楼，建筑面积9000m²，地上8层，地下2层，裙房3层，现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构，主梁跨度8．1m，外疏散楼梯宽度1．5m，外形复杂且异形现浇混凝土构件较多，裙房三层顶板为粘结预应力楼板；4号为办公楼，建筑面积10000m²，地上6层，混合结构，水泥砂浆，烧结普通砖常温砌筑。混凝土均采用预拌泵送混凝土。
  工期432日历天。某施工总承包单位中标后组建了项目部。
  事件一：项目部编制了《3号科研楼模板工程施工方案》。其中规定：主梁起拱高度2．5cm；主梁及外疏散楼梯（悬挑结构）平台底模及支架拆除时的混凝土强度达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的75％即可拆模；模板的拆除顺序按先拆先支，后拆后支、先拆除非承重部分后拆除承重部分的顺序进行。
  事件二：项目部编制了《钢筋工程加工施工方案》。其中规定，各种钢筋下料长度计算如下：
  直钢筋下料长度=构件长度+保护层厚度+弯钩增加长度
  弯起钢筋下料长度=直段长度+斜段长度+弯曲调整值+弯钩增加长度
  箍筋下料长度=箍筋周长-箍筋调整值
  上述钢筋如需要搭接，还要增加钢筋搭接长度。
  事件三：在主体结构施工中，由于市场某一钢筋型号缺货，项目部征得监理单位的同意后等数量进行了钢筋代换，监理工程师验收发现后，要求项目部返工。
  问题
  (1)常见模板类型还应有哪些（至少列举五项）?
  (2)指出事件一中不妥之处，并分别写出正确做法。
  (3)指出事件二中不妥之处，并分别写出正确做法。
  (4)指出事件三中不妥之处，并分别说明理由。

• 2. 某市某矿业公司为了解决野外一线职工的住房问题，经省发展计划委员会批准立项，拟建4栋住宅楼。考虑到工期因素，矿业公司申请以邀请招标形式确定上述工程施工单位，该申请已获得省建设厅及省工程建设招标投标管理办公室的批准。2014年3月，矿业公司在与某建设公司等单位协商并按邀请招标程序履行了相关手续后，发出中标通知书，确定建设公司为矿业公司住宅楼工程的中标单位。建设公司在中标后为工程施工做了准备，组织调集了相关建筑施工机械及各工种的工程技术人员。矿业公司一直未与建设公司订立书面的建设工程合同，亦未作出停建或缓建的通知。2014年10月，矿业公司改变了这4栋住宅楼的建筑结构，增加了建筑的面积，重新办理了项目审批手续，并又向市工程建设招标投标办公室申请招标。建设公司认为矿业公司就同一工程进行二次重复招标，已无履约诚意，故请求法院判令矿业公司赔偿施工人员闲置费用和机械台班停滞费用。
  【问题】
  1.中标通知书的法律性质是什么？
  2.发出中标通知书的法律效力如何？
  3.招标人擅自毁标应如何承担法律责任？

• 3. 某市政设施工程全部由政府投资兴建，招标人在国家级报刊发布招标公告，并委托咨询单位编制了一个标底，准备用于对所有施工企业投标价的评定。招标人于2014年8月8日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出资格预审合格通知书，其中说明：8月13日～8月17日在招标人总工程师室领取招标文件，9月10日下午14∶00为投标截止时间。五家承包商均领取了招标文件。8月22日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月10日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。评标委员会委员按规定从专家库中抽取，共由7人组成，其中招标人代表2人，技术专家3人，经济专家2人。
  按照招标文件中确定的综合评标标准，5个投标人综合得分从高到低的顺序依次为B、C、D、E、A，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于9月12日将中标通知书寄出，最终双方于9月26日签订了书面合同。
  【问题】
  1.工程项目的招标采购合同规划的作用有哪些？
  2.招标采购合同规划的步骤包括哪些？

• 4. "某办公楼工程，建筑面积6000m?，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘查报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。在工程施工中发生如下事件：
  事件一：经过信息收集、资格预审、实地考察等环节，施工总承包单位选定某劳务分包单位。总承包企业项目部以单项工程为单位，建立建筑劳务用工档案，按月归集资料，并以单项工程为单位，按月将企业自有建筑劳务的情况和使用的分包企业情况向工程所在地建设行政主管部门报告。
  事件二：项目执行到一半时，需变更工程进度计划。项目管理机构在进度计划变更前制定了一系列预防风险的措施。
  事件三：工程文件随工程建设进度同步形成，其中部分施工资料实行单独组卷。工程竣工验收合格后，施工单位将有关工程档案向建设单位归档。项目部在整理归档文件时，使用了部分复印件，同时对纸质档案中没有记录的内容在提交的电子文件给予补充。
  【问题】
  1.事件一中，施工总承包单位对劳务分包单位的资格预审包括哪些内容？总承包企业项目部在劳务用工档案资料归集及报告中有哪些不妥之处，说明理由。劳务用工档案需要按月归集的资料有哪些？
  2.事件二中，项目管理机构在进度计划变更前应制定哪些预防风险的措施？
  3.事件三中，项目部在整理归档文件时有何不妥之处，并说明正确做法。
  4.事件三中，写出施工资料组卷要求中对单独组卷的要求。

• 5. "某图书馆工程，建筑面积45000m²，地下二层，地上二十六层，框架一剪力墙结构。施工过程中，发生了如下事件：事件一：在项目部依据《建设工程项目管理规范》编制的项目管理实施规划中，对材料管理等各种资源管理进行了策划，在资源管理中建立了相应的资源控制程序。
  事件二：项目部在编制的“项目环境管理规划”中，明确现场文明施工管理的主要内容。
  事件三：监理工程师在消防工作检查时，发现一只手提式灭火器直接挂在工人宿舍外墙的挂钩上，其顶部离地面的高度为1．6m。
  问题：
  1．事件一中，除材料管理外，项目资源管理工作还包括哪些内容?
  2．事件二中，现场文明施工管理的主要内容包括哪些?
  3．事件三中有哪些不妥之处，并说明正确做法。
  4．施工现场围挡要求有哪些?

• 6. "背景资料：某工程，建设单位与施工单位按 《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2017－0201）签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
  
  施工过程中发生如下事件：
  事件1：合同约定开工日期前10天，施工单位向项目监理机构递交了书面申请，请求将开工日期推迟5天。理由是，有资质检验机构对已安装的施工起重机械进行的安全验收时，要求更换起重机械的主要支撑部件。
  事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。
  
  事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械费用损失8万元。L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工期延期申请。
  【问题】
  1.事件1中，项目监理机构是否应批准工程推迟开工？说明理由。
  2.指出原施工总进度计划的关键线路和总工期。
  3.事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？
  4.事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工期延期？分别说明理由。

• 7. "背景资料 某办公楼工程，建筑面积98000m²，劲性钢筋混凝土框筒结构。地下3层，地上46层，建筑高度约203m。 在施工过程中，发生了如下事件：
  事件一：根据现场条件，场区内设置了办公区、生活区、木工加工区等生产辅助设施，并就临时用水进行了设计与计算。
  事件二：为了充分体现绿色施工在施工过程中的应用，项目部在临建施工及使用方案中提出了在节能和能源利用方面的技术要点。
  事件三：结构施工期间，项目有150人参与施工，项目部组织了10人的义务消防队，楼层内配备了消防立管和消防箱，消防箱内消防水管长度达20m；在临时搭建的100m²钢筋加工棚内配备了2只10L灭火器。
  事件四：由于工期较紧，施工总承包单位于晚上11点后安排了劲性钢结构构件进场和焊接作业施工。附近居民以施工作业影响夜间休息为由进行了投诉。当地相关主管部门在查处时发现：施工总承包单位未办理夜间施工许可证；检测夜间施工场界噪声值达到60分贝。
  问题
  1．事件一中，在计算临时用水总用水量时，根据用途应考虑哪些方面的用水量?
  2．事件二的临建施工及使用方案中，在节能和能源利用方面可以提出哪些技术要点(至少列出四项)?
  3．指出事件三中有哪些不妥之处，并分别写出正确方法。
  4．写出事件四中施工总承包单位对所查处问题应采取的正确做法，并说明施工现场避免或减少光污染的防护措施（至少列出2条）。

• 8. "某公共建筑工程，建筑面积22000m²，地下二层，地上五层，层高3.2m，钢筋混凝土框架结构。大堂一至三层中空，大堂顶板为钢筋混凝土井字梁结构。某施工总承包单位承担施工任务。合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：项目部编制的重大危险源控制系统文件中，仅包含有重大危险源的辨识、重大危险源的管理、工厂选址和土地使用规划等内容，调查组要求补充完善。
  事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。
  事件三：主体结构施工至八层时，项目部在例行安全检查中发现五层楼板有2处（一处为短边尺寸200mm的非竖向孔口，一处为尺寸1600*2600mm的非竖向洞口）安全防护措施不符合规定，责令现场立即整改。
  事件四：脚手架按东、南、西、北四个立面分片进行拆除，先拆除南北面积比较大的两个立面，再拆除东西两个立面。由于架子不高，同时为了快速拆除架体，工人先将连墙件挨个拆除后，再一起拆除架管。拆除的架管、脚手板直接顺着架体溜下后斜靠在墙根，等累积一定数量后一次性清运出场。项目部对双排脚手架在基础完成后、架体搭设前，搭设到设计高度后，每次大风、大雨后等情况下均进行了阶段检查和验收，并形成了书面检查记录。
  【问题】
  1．事件一中，重大危险源控制系统还应有哪些组成部分。
  2．事件二中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？
  3．针对事件三中五层楼板检查所发现的孔口、洞口防护问题，分别写出安全防护措施。
  4．指出事件四中的不妥之处；
  5. 事件四中脚手架还有哪些情况下也要进行阶段检查和验收？

• 9. 某正常营业中的酒店有多种功能用房，其中，客房、餐厅、会议中心等由该酒店业主自行经营，娱乐中心、商场对外出租。某房地产估价机构接受委托评估该酒店房地产的市场价值。注册房地产估价师进行了实地查勘和市场调查，拟选用收益法作为主要的估价方法之一。
  　　针对上述情况，请分别说明该酒店各类功能用房收益测算的技术思路。

• 10. 背景：某项目混凝土总需要量为8000m³，混凝土工程施工有两种方案可供选择：方案A为现场制作，方案B为购买商品混凝土。已知商品混凝土平均单价为450元／m³，现场制作
  问题：
  (1)若混凝土浇筑工期不同时，A、B两个方案哪一个较经济?
  (2)当混凝土浇筑工期为12个月时，现场制作混凝土的数量最少为多少才比购买商品混凝土经济?