在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，这体现了薪酬制度设计的（）原则。

（）涉及同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献 内部公平，即同一企业中，相同职务的员工获得的薪酬应正比于其各自对企业做出的贡献。（） 企业进行基本薪酬制度设计时,常用方法（）   某企业制定的薪酬高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力和竞争力，这体现了该企业在进行薪酬设计时遵循了（） 是指同一企业内部的薪酬等级数量以及不同薪酬等级之间的薪酬差距大小，它反映了企业支付薪酬的内部一致性（） 同一组织中不同职位的人所获薪酬与职位贡献成正比是指（） 员工薪酬的基本构成包括（），不同职位序列和不同职业层级的人员具有不同的薪酬结构 试述企业在进行薪酬制度设计时，应该遵循的原则 企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（　　）。 企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（）。 企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（） 试述企业在进行薪酬制度设计时，应该遵循的原则 ()是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。 （）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。 企业薪酬水平是指企业支付给不同职位的平均薪酬。企业薪酬水平同时受到内外部因素的影响。影响企业薪酬水平的外部因素有哪些 如下薪酬带定价步骤正确的实施顺序为（）（1）明确每一职种中不同等级岗位的薪酬水平（2）将不同职种的薪酬范围整合为职类薪酬范围（3）将不同职类的薪酬范围整合为薪酬带薪酬范围（4）将不同岗位的薪酬水平整合为职种的薪酬范围（5）设定不同薪酬带的重叠率，形成宽带薪酬结构 企业在进行薪酬制度设计时，内部各类、各级职位之间的薪酬标准要拉开适当的距离，避免平均化，提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）原则。   内部公平，即同一企业中，相同（不同）职务的员工获得的薪酬应正比于其各自对企业做出的贡献。 内部公平，即同一企业中，相同（不同）职务的员工获得的薪酬应正比于其各自对企业做出的贡献（） 中国大学MOOC: 下面关于薪酬体系设计过程排序正确的是（）①岗位价值评估②工作分析与岗位描述③薪酬分级与定薪④薪酬调查与薪酬水平的确定⑤不同职位的薪酬激励设计⑥薪酬体系的实施