直线制的采购组织结构又称为分权结构或部门化结构，首创于美国通用汽车公司，由通用汽车公司副总裁斯隆研究设计。

直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。 事业部制组织结构又称为分部结构或（）型结构。 直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（  ）组织结构。 在企业组织结构形式中，直线职能制又称为（ ）。 又称为"斯隆模型""联邦分权制"的组织结构类型是    (    ) 职能制组织结构又称M型结构（） 部门结构又称组织的横向结构。 直线制组织结构 职能制组织结构又称（ ） 在现代企业组织结构中,又被称为分权制结构的是()。 组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。() 常见的组织结构直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式，不属于它的优点是？（）？ 虚拟网络型组织结构灵活性较大，结构松散，实行分权化管理（） 直线职能制组织结构是一种高度集权的组织结构。() 直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式 直线制组织结构的优点是（） 直线制组织结构的优点有（）。 直线制组织结构的缺点是（） 直线制组织结构的特点有 直线制组织结构的缺点是( )。