结合台区经理上门送服务、智能交费推广工作，一并宣传应用掌上电力2019APP，APP注册和绑定情况纳入月度绩效考核评价（）

推广部分单位供电服务（）经验，将若干个工作地点相邻的台区经理组成供电服务小组。 《国家电网公司关于2017年居民客户智能交费业务推广工作的意见》国家电网营销〔2017〕255号中提出通过等营销活动，开展智能交费业务宣传（） 客户经理不能承担上门收单和上门送单工作。 客户经理不能承担上门收单和上门送单工作（） 以互联网＋营销服务、互联网＋配电运检为支撑，推广应用台区经理移动业务终端，实现（） 以（）为支撑，推广应用台区经理移动业务终端，实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度 推广智能配变终端，所有新建配变，结合一体化台区建设要求，同步安装智能配变终端（） 以“互联网＋营销服务”、（）为支撑，推广应用台区经理移动业务终端，实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度。 以互联网＋营销服务、（）为支撑，推广应用台区经理移动业务终端，实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度 《国家电网公司关于2017年居民客户智能交费业务推广工作的意见》国家电网营销〔2017〕255号中提出智能交费业务按照的原则，大力推广智能交费业务（） 国网营销部研究智能交费推广工作可能出现的投诉问题，合理派发客户诉求工单，有效减轻智能交费推广员工的投诉考核压力（） 上门服务人员办理上门服务业务时必须佩戴（），并携带（）上岗。 重点推广智能交费的客户范围是（） 台区经理全面推广应用（），规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。 台区经理全面推广应用（），规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变以包代管的传统管理模式 以“互联网+”为支撑，推广应用台区经理移动业务终端，实现客户服务.低压配网运维日常业务的智能化管理.可视化监控和信息化调度。 以互联网+为支撑，推广应用台区经理移动业务终端，实现客户服务.低压配网运维日常业务的智能化管理.可视化监控和信息化调度（） 某低压非居民客户，通过本地服务电话预约报装，客户经理上门服务现场勘查时，需要做哪些工作？（） 以互联网＋营销服务、互联网＋配电运检为支撑，推广应用台区经理移动业务终端，实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度（） 根据原则，与客户协商签订智能交费推广协议（）