项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查

供货供应商和协议储备供应商须向公司物资部申请仓库编码，登记供应商可在自愿的基础上在供应商登记环节向公司物资部申请仓库编码，由局物资部审核授予（） 供应商季度考核结果由项目物资部存档。 供应商季度考核结果由项目物资部存档（） 公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册，分公司（公司）供应同类物资的合格供应商名单应保持（）家以上。 公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册，分公司（公司）供应同类物资的合格供应商名单应保持5家以上 公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册，分公司（公司）供应同类物资的合格供应商名单应保持5家以上（） 供应商考核评价结果经项目商务经理审核后报经理部物资部备案 供应商考核评价结果经项目商务经理审核后报经理部物资部备案（） 物资供应商评价表和物资合格供应商名录应由负责评价的项目人员保存。 物资部门将供应商绩效评价标准和评价结果进行公示，并将供应商绩效评价结果应用于 由物资部门组织相关单位对供应商整改情况进行验收（） 当物料+供应商的综合风险等级为AA时，SQE对供应商每年至少一次（）稽查 《中国石化物资供应管理规定》要求：物资装备部负责组织企业建立中国石化统一的供应商网络，对供应商实行（）管理。 应及时将工程项目进展通报物资部门，物资部门据此与供应商协调物资供应进度（） 对卷烟供应商进行评价，一般可以从供应商的（）几个项目着手。 供应商的履约评价，项目经理部应对供应商进行月度履约评价，（）将评价资料报分公司审核备案后，分公司报公司备查。分公司每年对供应商进行半年履约评价，并报公司备查 供应商考察的流程顺序为（） ①审查合法性 ②组织考察评价 ③提出供应商考察计划 ④搜集供应商资料 ⑤建立供应商名册 关于物资供应商准入流程不是物资部的主要负责的是（） 供应商季度考核是对供应商的合同执行情况进行过程评价。 供应商季度考核是对供应商的合同执行情况进行过程评价（）