供应商的履约评价，项目经理部应对供应商进行月度履约评价，（）将评价资料报分公司审核备案后，分公司报公司备查。分公司每年对供应商进行半年履约评价，并报公司备查

供应商登记表需要经理部总经理批准（） 项目物资部至少（）组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司物资部存档备查 项目物资部至少（）组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查。 供应商在选择时，首要条件是供应商必须证照齐全，具有相关资质及履约能力（） 供应商表现不好，作为项目经理你应当（） 供应商绩效考评结果应对供应商保密（） 项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查 项目物资部至少每半年组织一次供应商过程评价，对供应商的合同执行情况进行过程评价，评价结果经项目经理审核后报公司（分公司）物资部存档备查（） 公司负责组织对一级物资供应商的合同履约评价（） 对卷烟供应商进行评价，一般可以从供应商的（）几个项目着手。 电子商务采购管理中，到货质量数量存在问题的，项目经理部在（）小时告知供应商 依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的供应商现在方法称做（）。 __负责制定《采购项目供应商监督考核评价方案》和对供应商监督进行考核评价（） 客户决定更换信息技术服务提供商供应商A。客户与供应商B协调一项协议立即开始服务。项目收尾前，供应商A的项目经理应该怎么做？（） 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 在选择合适的供应商过程中，应对供应商的进行调查（） 各分、子公司负责组织对二级物资供应商的合同履约评价（） 供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如何处理此供应商合同的变更请求？（） 供应商提供的货物、工程或服务完全或基本达到合同约定标准，履约能力强的供应商为（） 供应商考察的流程顺序为（） ①审查合法性 ②组织考察评价 ③提出供应商考察计划 ④搜集供应商资料 ⑤建立供应商名册