确定型经营决策就是每一个备选方案面的自然状态都是确定的，每个方案在该自然状态达到的效果可精确计算（）

决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动方案的过程（） 对于存在两个或两个以上自然状态的决策问题，每一个行动方案对应着多个结果 按自然状态的种类来分类，传统一可将决策问题，确定型决策（），（）。 每种备选方案只有一种确定结果的决策，即决策事件未来的自然状态明确，只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是( ) （）对于存在两个或两个以上自然状态的决策问题，每一个行动方案对应着多个结果，即每一个行动方案的结果值是一个随机变量，但它们的概率分布是已知的，这类决策问题为风险型决策 （?? ）对于存在两个或两个以上自然状态的决策问题，每一个行动方案对应着多个结果，即每一个行动方案的结果值是一个随机变量，但它们的概率分布是已知的，这类决策问题为风险型决策。 决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动结果的过程（） 决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动结果的过程。（ ） 在不确定型决策中，从各个较高收益或较低损失的方案中，选出一个收益最高或损失最小的方案，这就是（） 面对未来可能出现多种状态,决策者虽然无法事先确定究竟呈现何种状态,但可以判断各种自然状态出现的概率: 不确定型决策|确定型决策|追加决策|风险型决策 不确定型决策也称随机决策，既决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有多种状态，但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的。 在确定型经济决策方法中，备选方案的划分方式不包括以下哪一项为 在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)，作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中选择一个收益最大(或损失最小)的方案。这是按（　）来决策的 在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个最大收益值(或最小损失值)，看作必然发生的自然状态。然后，在这些最大收益值的方案中，再选择一个最大收益值(或最小损失值)的方案作为比较满意的方案。这是按()来决策的。 在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中选择一个收益最大(或损失最小)的方案。这是按()来决策的。 在非确定决策中，首先从每一个方案中，选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)，作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中，选择一个收益最大(或损失最小)的方案，这是按( )来决策的。 在非确定决策中，首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值（或最大损失值），作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值（或最大损失值）的方案中选择一个收益最大（或损失最小）的方案。这是按（）来决策的。 不确定型决策是指各种决策方案未来的各种自然状态不能预先确定，也无客观概率，职能靠决策者的心理因素和（）进行决策。 按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为() 在非确定决策中，首先从每一个方案中，选择一个最大收益值（或最小损失值），看作必然发生的自然状态。然后，在这些最大收益值的方案中，再选择—个最大收益值（或最小损失值）的方案作为比较满意的方案。这是按()来决策的。