非确定型经营决策就是每个备选方案所面临的自然状态不能肯定，各种自然状态出现是随机的，可根据根据统计资料预测其出现的概率（）

面对未来可能出现多种状态,决策者虽然无法事先确定究竟呈现何种状态,但可以判断各种自然状态出现的概率: 不确定型决策|确定型决策|追加决策|风险型决策 不确定型决策也称随机决策，既决策方案未来的自然状态不能预先肯定，可能有多种状态，但每种自然状态发生的概率是可以作出客观估计的。 不确定型决策是指各种决策方案未来的各种自然状态不能预先确定，也无客观概率，职能靠决策者的心理因素和（）进行决策。 各个备选方案的实施，存在着非决策人所能控制的多种自然状态，但各种自然状态出现的概率是可以测量的，这种决策类型称为() 各个备选方案的实施，存在着非决策人所能控制的多种自然状态，但各种自然状态出现的概率是可以测量的，这种决策类型称为()。 按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为() 在非确定型决策中，悲观法也叫小中取小法，与乐观法相反，决策者对于未来比较悲观，认为未来会出现最差的自然状态，因此，企业不论采取何种经营方案，均只能取得该经营方案的最小效果值（） 确定型决策是指自然状态的发生和该种自然状态发生的结果是()。 每种备选方案只有一种确定结果的决策，即决策事件未来的自然状态明确，只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是( ) 按自然状态的种类来分类，传统一可将决策问题，确定型决策（），（）。 非确定型决策是指不稳定条件下进行的决策。决策者可能不知道有多少种自然状态，也不能知道每种自然状态发生的概率。() 决策可分为确定型决策，风险型决策及非确定型决策三类。（） 把决策分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策的划分标准是（） 关于确定型决策、非确定型决策和风险型决策，下列说法错误的是（） 在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做出的决策是(   )。 确定型决策、风险型决策、非确定型决策是决策技术的三种类型。（） 不/非确定型决策问题的主要特点在于 按照信息的完备程度，经济决策可分为确定型决策和非确定型决策。 不确定型决策是指决策方案目标面临多种外在的环境，决策结果虽不能确定，但容易预测环境变化的态势。() 不确定型决策是指决策方案目标面临多种外在的环境，决策结果虽不能确定.但容易预测环境变化的态势。（ ）