单选题

2×16年甲公司的经营业绩持续快速上升。根据甲公司当年制定并开始实施的利润分享计划,销售部门员工可以分享当年度净利润的2%作为奖励;管理部门员工可以分享当年度净利润的3%作为奖励。2×17年2月1日,甲公司根据经审计后的2×16年度净利润,董事会按照利润分享计划,决议发放给销售部门和管理部门员工奖励款共计500万元,其中,销售部门200万元。甲公司2×16年的财务报告于2×17年4月30日对外报出。不考虑其他因素,甲公司对该事项的会计处理,正确的是( )。

A. 作为日后调整事项,调增2×16年的销售费用200万
B. 作为会计差错更正,调增2×16年管理费用500万元
C. 作为日后非调整事项,在2×16年财务报表附注中披露
D. 作为2×17年的正常事项,借记“销售费用”200万元

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多选题
(2019年)近年来大数据和云计算的快速发展,使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年初,甲公司裁员1800人,并重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务,以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有()。
A.转向战略 B.稳定战略 C.市场开发战略 D.紧缩与集中战略
答案
多选题
近年来大数据和云计算的快速发展,使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年年初,甲公司裁员1800人,并重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务,以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有( )。
A.转向战略 B.稳定战略 C.市场开发战略 D.紧缩与集中战略
答案
单选题
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答案
多选题
(2019年真题)近年来大数据和云计算的快速发展,使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年年初,甲公司裁员1800人,并重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务,以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有(  )。
A.转向战略 B.稳定战略 C.市场开发战略 D.紧缩与集中战略
答案
单选题
2×16年甲公司的经营业绩持续快速上升。根据甲公司当年制定并开始实施的利润分享计划,销售部门员工可以分享当年度净利润的2%作为奖励;管理部门员工可以分享当年度净利润的3%作为奖励。2×17年2月1日,甲公司根据经审计后的2×16年度净利润,董事会按照利润分享计划,决议发放给销售部门和管理部门员工奖励款共计500万元,其中,销售部门200万元。甲公司2×16年的财务报告于2×17年4月30日对外报出。不考虑其他因素,甲公司对该事项的会计处理,正确的是( )。
A.作为日后调整事项,调增2×16年的销售费用200万 B.作为会计差错更正,调增2×16年管理费用500万元 C.作为日后非调整事项,在2×16年财务报表附注中披露 D.作为2×17年的正常事项,借记“销售费用”200万元
答案
单选题
2×16年甲公司的经营业绩持续快速上升。根据甲公司当年制定并开始实施的利润分享计划,销售部门员工可以分享当年度净利润的2%作为奖励;管理部门员工可以分享当年度净利润的3%作为奖励。2×17年2月1日,甲公司根据经审计后的2×16年度净利润,董事会按照利润分享计划,决议发放给销售部门和管理部门员工奖励款共计500万元,其中,销售部门200万元。甲公司2×16年的财务报告于2×17年4月30日对外报出。不考虑其他因素,甲公司对该事项的会计处理,正确的是( )。
A.作为日后调整事项,调增2×16年的销售费用200万元、管理费用300万元 B.作为会计差错更正,调增2×16年管理费用500万元 C.作为日后非调整事项,在2×16年财务报表附注中披露 D.作为2×17年的正常事项,借记“销售费用”200万元、“管理费用”300万元,贷记“应付职工薪酬”500万元
答案
单选题
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A.预算评价 B.业务评价 C.管理报告系统 D.绩效管理
答案
多选题
近年来大数据和云计算的快速发展,使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年初,甲公司裁员1800人,并重组开发团队和相关资源,大力开拓和发展云计算业务,以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有( )。
A.转向战略 B.稳定战略 C.市场开发战略 D.紧缩与集中战略
答案
主观题
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答案
单选题
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