单选题

解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般不宜采用的方法是( )。

A. 制订资源计划时,每个项目预留尽量多的资源富余量
B. 检查组织内部的资源使用情况,看是否有资源分配不合理的情况
C. 制订资源在项目间分配的原则,重要的项目优先得到资源
D. 将组织中的资源进行统一管理,避免资源浪费和过度使用

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单选题
解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般不宜采用的方法是( )。
A.制订资源计划时,每个项目预留尽量多的资源富余量 B.检查组织内部的资源使用情况,看是否有资源分配不合理的情况 C.制订资源在项目间分配的原则,重要的项目优先得到资源 D.将组织中的资源进行统一管理,避免资源浪费和过度使用
答案
多选题
解决冲突问题是由若干种不同的措施,以不同的力度构成的一个措施组合方案。构成解决冲突问题方案的措施种类很多,可分为经济措施、技术措施、组织措施和合同措施,每种措施也包含多个子措施。一般的,冲突可采用的解决方式包括( )。
A.妥协、和解的方式 B.合作的方式 C.自我调理的方式 D.领导裁决的方式 E.行政处分
答案
主观题
请简要叙述如何处理多个项目之间的资源冲突。
答案
单选题
为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突,较有效的做法是(  )。
A.项目开始实施时制定资源在项目之间的分配原则,统一管理所有的项目和资源 B.定期检查项目的执行情况,根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序,从资源上优先支持进展好的项目 C.将关键的子项目外包,提高项目整体绩效 D.项目实施初期投入少量资源,随着项目的进展不断增加相关资源
答案
多选题
属人法一般用来解决下列问题的法律冲突()
A.人的身份问题 B.人的权利能力和行为能力 C.亲子关系 D.动产继承
答案
主观题
简述一般冲突解决模式
答案
多选题
组织在解决所预测的人员短缺问题时,一般采用下列几类方法()
A.第一类是更好地利用现有人员 B.第二类是雇用另外的人员 C.第三类是降低对人员的要求 D.第四类裁员 E.第五类增加工作量
答案
主观题
解决冲突的一般方法有()、()、()。
答案
单选题
一般的组织不宜采用的组织结构形式是()
A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D.矩阵制
答案
多选题
解决窗户隔音问题一般采用什么方法()。
A.以塑钢窗代替铝合金窗 B.以铝合金窗代替塑钢窗 C.采用中空玻璃 D.使用夹层玻璃
答案
热门试题
儿童解决问题,一般采用的策略是______。 项目团队成员A和B发生了冲突,项目经理将两人叫在一起,商量解决问题的方案,他采用了哪种解决冲突的方法?() 采用内部成长战略的组织,与其战略相关的战略人力资源问题一般包括() 工程项目人力资源管理的一般过程中,介于制定组织计划与结束之间的阶段有( )。 工程项目人力资源管理的一般过程中,介于制订组织计划与结束之间的阶段有() 同时承担多个需要进行项目管理工程的企业一般适用()项目组织。 项目团队成员之间的冲突,首先由__解决() 下面哪些不是解决人际冲突的一般方法() 在一个关键项目阶段中,由于团队成员之间的内部冲突导致团队绩效下降。冲突的原因不明,但是问题必须解决。项目经理接下来应该怎么做?() 组织冲突一般包括()等要素。 采用内部成长战略的组织,与其战略相关的战略性人力资源问题一般包括() 在组织讲授内容的一般方法中,()是通过提出问题、分析问题、解决问题,得出结论和解决问题的方法。 在沟通管理中,一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。 理想解一般是指借助外力或系统的外部资源解决问题 冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的,但项目经理的目标是不变的:就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯的冲突解决方法时,要考虑很多因素,例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是() 冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的,但项目经理的目标是不变的:就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯饿冲突解决方法时,要考虑很多因素,例如冲突的类型、时间压力、冲突的饿当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是:()。 冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的,但项目经理的目标是不变的:就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时,要考虑很多因素,例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是() 解决家庭问题时社会工作者一般采用()。 主要方向y需跨部门解决,一般采用绿带项目开展() 人际或组织管理的冲突又可细分为项目中个人之间的冲突和项目中部门之间的冲突。
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