通过各种纠偏措施，控制进度计划的变更，保证进度计划目标的实现的进度管理工序是(  )

根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（　　）。 根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（）。   (2019年)根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划； ②采取纠偏措施或调整计划；③分析计划执行的情况；④实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺 序是（ ）。 当现场工况发生变化或月进度计划滞后只需在次月计划中进行纠偏并采取赶工措施，月进度计划不予调整（） 通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施,具体包括( )等。 通过实际进度与计划进度的比较，发现进度偏差时，为了采取有效措施调整进度计划，首先应( )。 通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的经济纠偏措施，具体包括()等。 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。其正确的控制程序是()。 编制与审批施工进度计划阶段的进度控制目标是（ ）。 计划工期属于（）阶段进度控制的目标 进度计划控制措施不包括( )。 进度计划控制的措施包括（）、（）、（）及（） 进度计划控制的措施包括（）、（）、（）及（） 进度计划控制措施不包括( )。 进度计划控制措施不包括（）。 建设工程项目进度控制工作包括:①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪进度计划的执行情况。其正确的工作程序是()。 当项目实际进度与进度计划产生偏差时，应分析产生原因以及对（）、（）、质量、（）等目标的影响程度，及时采取有效的纠偏措施。 如果只重视进度计划的编制,而不重视进度计划的(      ),则项目进度目标无法得到控制。 施工进度计划实施的保证措施包括()。 在进度计划实施过程中,应进行的进度控制工作包括:①跟踪检查,收集实际进度数据;②将实际进度数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化,采取措施予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是（）