组织创新的目的在于整合各种资源，提高组织效益（）

组织执行力包括整合（）和合作资源的能力 通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略是（） 通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略是（）。 组织资源是组织拥有并间接控制的各种要素（） 将各种课程要素按横向关系组织起来叫作水平组织。水平组织的基本标准是“整合性”。（） 对领导创新有重要影响的环境因素有组织成员的创新（）、组织成员的创新素质和能力结构、组织文化、组织制度、组织的结构和资源、参与式的组织管理。 为向本组织及其顾客提供更多的收益，在整个组织内所采取的旨在提高活动过程的效益和效率的各种措施称为 ( ) 领导者运用自己的权力、威信以及各种方法、技巧，使领导活动中的各种资源、各种关系、各种层次、各个环节、各个因素整合起来，行动一致，形成组织活力、社会合力，达到组织目标，取得组织绩效，这就是协调的含义（） 组织资源是组织拥有并可以运用的各种要素（） （）是指集中各种资源，通过有效的方式加以整合和利用，从而实现自身利益并满足利益相关者要求的组织。 创新是现代组织发展的动力。而组织创新能力的不断提高，是建立在（） 组织的各种资源中，最重要的是物质资源。 外部选聘的最大优点是能提高组织选聘的效益。（） 资源整合:市场主体为实现特定目的，将各种资源进行优化配置，综合利用，使之发挥良好效益的一系列措施办法。以下不属于资源整合的是（ ）。 资源整合：市场主体为实现特定目的，将各种资源进行优化配置，综合利用，使之发挥良好效益的一系列措施办法。 以下不属于资源整合的是( )。 （）强调在组织内部鼓励各种创新建议或思想 负责整合网络各种资源、协调各种操作的软件叫作()。   企业文化：创新：激发组织活力，推动，持续提高创新能力和运营水平（） 追求各种经济资源合理的组织和优化配置，实现经济效益的最大化描述的是企业特征中的（） 资源整合:市场主体为实现特定目的，将各种资源进行优化配置，综合利用，使之发挥良好效益的一系列措施办法。<br/>以下不属于资源整合的是（）